杜邦财务分析评价体系(The

2022-12-07 17:47:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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杜邦财务分析评价体系(The Du Pont System

预置众多分析决策模型-杜邦分析模型



今天参加我们这个会议来宾有不少是在企业里面从事着财务工作。那我们知道在企业的管理里面,被利用最多的最有用的分析指标及模型是什么?那就是大家所熟知的杜邦分析体系。

杜邦财务分析评价体系(The Du Pont System)是由美国杜邦公司创造的财务分析方法。同时杜邦财务分析体系也是一种系统的企业绩效评价体系,它通过将企业绩效评价核心指标“净资产收益率(ROE Return of EquityROE,又叫权益净利率,它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标〕,不断地向下层层分解至企业最基本生产要素的使用、成本与费用的构成和企业风险,揭示指标变动的原因和趋势,为企业经营决策和投资决策指明方向。通过揭示分析“树根状”财务指标体系各种财务比率之间的层次关系,达到综合评价企业绩效和为改进企业绩效指明方向的目的。

杜邦财务分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势,为采取措施指明方向。要利用杜邦财务分析体系帮助我们企业进行决策,首先要结合企业经营实际,分析影响企业净资产收益率(ROE)的最主要的财务指标,进而分析其产生原因。

例如;我国近来服装行业净资产收益率(ROE)较低,究其原因销售净利率较低。销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。要提高企销售净利率,一是要提高企业销售收入;二是降低成本费用。销售收入=销售价格×销售数量〕通过市场分析我们知道,国内服装与国际品牌服装相比,主要差距在销售价格上,另外,由于缺少品牌很难进入国际高档市场,无法提高在国际高档市场上的销售数量。结合我国实际,再靠薄利多销扩大低档服装数量很难大幅度提高销售收入,反而会降低总资产周转率、加大管理成本。因此,必须做出创造品牌的决策。所以近些年来我们发现一些服装、制鞋等企业纷纷实行品牌战略,打造自己的品牌。

应用杜邦财务分析体系出除了横向比较找出财务指标差距外,还可以时间为基轴进行纵向比较,这就是管理学里的PDCA循环,它反映了管理活动的规律。PDCA是由美国统计学家戴明博士提出来。PPlan

表示计划DDo)表示执行;CCheck)表示检查;AAction)表示处理〕



PDCA循环是改善企业经营管理的重要方法。我们在企业经营管理中制定了各种财务指标,就需要在执行中和执行后检查执行情况,看是否符合计划的预期结果。在处理阶段,主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。它包括两个步骤:巩固措施和下一步的打算。每经过一个循环财务管理水平均提高一步。因此通过用友ERPU8BI实现对企业经营关键经营指标动态监控,分析财务指标的发展趋势,通过U8BI指标预警提示,及


时找出变化的原因,帮助企业做出正确的决策,保证企业的持续发展。


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