大数据时代企业财务管理系统的创新路径探索

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大数据时代企业财务管理系统的创新路

径探索

摘要：随着大数据的飞速发展，传统社会产业和市场经济发展取得显著成效。在发展中运用新的管理技术，可提升发展水平，推动企业经营决策的科学化、数据化发展，让企业经营管理工作发展到新的阶段。企业财务管理工作在大数据背景下，能够实现不断发展和更新。虽然企业运用大数据技术能全面提升财务管理效果，但是在数据化技术的应用中还面临着许多问题，因此本文主要结合大数据背景下企业财务管理的现状和面临的挑战，探究未来发展策略，希望可以为企业财务管理工作提供相应的帮助和参考。

关键词：大数据背景；企业财务管理系统；发展现状；路径 引言

大数据改变了企业财务管理方式。通过对大量资料的收集处理，对信息化数据进行快速的分析处理，为企业财务管理提供了重要依据。但任何新的东西都具有其两面性，在企业提供财务管理策略的同时，也给企业财务管理创新带来潜藏的危机。在大数据技术支持下，财务管理如何转型如何创新如何适应企业财务管理发展，推动公司更加科学有效的发展。本文通过对大数据时代下财务管理创新策略的研究进行梳理综述，明晰当下大数据时代财务管理创新发展趋势。

1企业财务管理系统创新的意义

大数据时代，企业财务管理创新对企业的生存和发展具有重要意义。第一，创新企业财务管理理念，以适应和促进新形势下企业的发展，是与国际经济接轨的必然要求。第二，科学技术和信息技术的发展促使企业财务管理创新，企业财务管理创新实践反过来在一定程度上促进科学技术和信息技术的发展。大数据技术不仅提高了企业财务数据核算的效率，而且还保证了企业核算工作的时效性和准确性。企业生产经营过程中存在的经营风险、财务风险，需要运用大数据技术


进行实时监控，才能有效地规避或降低，这使现代财务管理工作迫切需要创新和变革。而且，运用大数据技术进行高质量的数据处理，不仅可以直接向外界展示企业的实力，还对提高企业声誉具有极其重要的积极意义。第三，企业之间的竞争在逐渐加剧，企业目标的实现与财务管理目标的实现密切相关，企业的发展与企业的财务管理工作及其管理效率密切相关。可见，财务管理创新对企业经营管理效率提升、综合实力的增强具有重要的现实意义。因此，企业内外部环境的巨大变化要求企业财务管理进行创新。

2大数据时代企业财务管理系统转型思路 2.1实施全面预算管理

全面预算管理最早出现在发达国家，在20世纪90年代，我国也引入了全面预算管理。但全面预算管理的实施效果一直不理想。因此，企业财务管理系统需要应用大数据技术，实施全面预算管理。具体来说：企业财务管理系统首先要运用大数据技术，分析未来市场的发展变化，未来宏观经济的发展变化，未来国家货币政策的发展变化，在此基础上，为企业制定一个可行的发展目标；再根据发展目标，制定今后要实现的盈利目标。然后，根据今后要实现的盈利目标，推算出今后的成本目标，在此基础上，制定企业的年度经营计划。在制定企业年度经营计划时，要明确企业具体的财务预算；要运用大数据技术，推算出企业今后的经营预算、销售预算、收入预算、成本预算、现金预算。企业还要将整体的财务预算细分为企业内部每一个业务部门的部门预算，同时明确每一个业务部门的责任、权利、利益。

2.2储备跨领域综合人才

大数据对企业财务人员提出了更高的数据应用要求。为了使财务人员适应信息社会的需要，胜任财务管理工作。首先企业从高层到基层都应建立数据思维，从大数据视角审视财务管理，营造持续学习的企业文化；其次，企业应意识到既具备业务专业知识，又具备大数据应用技术的复合型人才对企业发展的重要性。企业要做好外引内培，重视大数据应用相关的培训工作，提高财务人员数据收集、分析和应用的能力，有效地促进财务管理与信息技术的结合，提高企业运营效率。


在培训过程中，企业不仅要对财务人员进行专业知识培训，还要进行管理、信息网络安全、大数据平台、软件知识、职业道德等方面的培训，促进财务人员综合能力的提高，为大数据时代的企业储备人才。

2.3加强基础设施建设

基础设施包括加强企业内部的服务器、储存硬件、安全系统等方面的维护与建设，将服务器等设施搭建在企业的总部，以满足大数据流通管理的要求，实现对数据的储存与分析。搭建的数据平台要具有拓展性，根据未来业务的发展方向动态优化数据结构，帮助客户及时查找各类数据。

结语

大数据在当前影响着各行各业工作的方方面面，给企业的发展带来新的机遇，通过大数据的应用对企业的发展有着重要的意义。企业要在当前提高自身的竞争力与竞争优势，就需要拥抱大数据时代下的转型要求。本文认为企业在大数据时代下，需要实现财务管理工作的转型。企业在未来也需要认识到大数据时代给企业带来的各类挑战与机遇，充分利用大数据的优势实现转型发展。

参考文献

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