方案论证报告结论分为哪几种

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方案论证报告结论分为哪几种



方案论证报告结论分为哪几种

作为一名职业策划师，方案论证报告是我们日常工作的重要组成部分。在这个过程中，结论是非常关键的一步，它不仅关系到整个方案的可行性和实施性，还与最终的成果密切相关。因此，如何准确、清晰地得出结论是我们需要认真思考的问题。在本篇文章中，我将探讨方案论证报告结论分为哪几种以及如何进行论证。

一、建议性结论

建议性结论是最常见的一种结论。它通常是在分析和研究的基础上得出的，是对方案的具体建议，指出最终应该采取哪种方案进行实施，并对方案中存在的问题进行分析和解决方案的提出。建议性结论通常是比较客观的，通过数据和事实来支持，使得方案的可行性更高。

二、肯定性结论

肯定性结论是对方案的肯定，它通常是在已知的条件下，根据分析得出的结论。在肯定性结论中，我们需要强调方案的优点和优势，并说明它的可行性和实施性。此外，我们还需要对方案中存在的问题进行


分析和解决方案的提出，以证明方案的可行性。

三、否定性结论

否定性结论通常是在分析和研究的基础上得出的，它直接否定了方案的可行性或实施性。在得出否定性结论之前，我们需要对方案进行全面的分析和研究，找出方案的问题所在，并提出具体的解决方案。否定性结论通常不是我们想得到的结果，但如果我们能够清楚地了解方案的弱点和问题所在，就能更好地提出改进方案，以便最终实现目标。

四、推荐性结论

推荐性结论是在分析和研究的基础上得出的，它是对方案的推荐和建议。在这种结论中，我们需要强调方案的优点和优势，并说明它的可行性和实施性。此外，我们还需要对方案中存在的问题进行分析和解决方案的提出，以证明方案的可行性。

五、评价性结论

评价性结论是对方案的评价，通常是在完成方案之后进行的。在这种结论中，我们需要对方案中的问题进行详细的分析，并总结出解决方案的提出。此外，我们还需要对方案的成果和效果进行评价，以便为

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