【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《《公司治理》课程阿里巴巴案例分析(商学部分)(商)》，欢迎阅读！
《公司治理》课程阿里巴巴案例分析（商学部分） 1.a 正面作用
①扩大企业资金来源，加速企业资金运转。吸引风投无疑会为企业带来大量现金，而稳定的现金流能为企业带来发展空间和相对稳定的收益。
②降低企业负债压力。现金的注入能降低企业的负债比例，减轻企业偿还银行、其他个人债务的压力，同时提升企业的市场声誉。
③可以使一部分新兴产业公司加速市场化。风投的现金能让新兴创业公司的技术迅速成熟并投入市场，从而通过新一轮融资或上市获取更多社会资本，加速公司发展。 b 负面作用
①风险投资用现金换取股权影响企业的股权结构，容易在合作协议到期、公司上市等环节产生公司控制权的争议。实际上有很多公司内部股权斗争导致创始人团队被排挤的案例，最终对公司产生了很大负面影响。
②风投注重自身利益而忽视企业和其他股东利益，在董事会占据表决权时影响公司决策，不利于企业长期发展。
2.根据股权结构的定义——股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系，对三家控股股东进行具体分析。
①马云（管理层）：引入投资后马云股份被稀释，在合约到期的2010年10月前占35.7%股份，为阿里巴巴第一大股东；到期后按合约占31.7%，降为第二大股东。
②雅虎（中国）：作为投资方，2010年10月前为第二大股东，占股35%；2010年10月后若按合约占39%股份，成为第一大股东。
③软银：股份被稀释，引入投资后为公司第三大股东，但与马云关系密切。
3.不一定。
由于阿里巴巴的第一大股东（股权结构变动后为占股39%的雅虎）不占有公司50%以上的股份，对公司没有绝对控制权；同时根据阿里巴巴注册地开曼群岛的“董事会中心主义”，股东履行出资义务，同时享有股权收益，但股权不直接与表决
权挂钩，最终决定权在阿里巴巴董事会的四名董事（2010年10月后为五名）手中。同时马云团队通过协议占有股权变更后董事会五席中两席，占据一席的软银又与马云关系密切，因此实际控制权并不一定发生变化。
4.可以考虑两种途径
①在股票市场收购足够多的股份，成为占阿里巴巴50%以上股份的绝对第一大股东，获得一票否决权和召开股东大会修改公司章程的权利。但鉴于雅虎公司的运营状况，这一需要大量现金的方案几乎不可能实施。
②联合软银在董事会占据主导权，同时占据更多股份，实际控制公司。
5.在2012年马云回购雅虎的部分股权之前，阿里巴巴集团的董事会构成是2：2：1（马云：雅虎：软银），马云的股权为31.7%，雅虎的股权为39%。
①回购软银股份，使董事会构成变为3:1或3:2:1（依据不同回购比例），控制公司董事会。
②实行A股B股分类股权制度，自己掌握更多有投票权的A股，从而控制公司。
6.存在一些隐患，但基本高枕无忧。完成回购后马云团队控股51.7%，董事会的席位为2:1:1（马云：雅虎：软银），即便雅虎与软银联合也不能影响马云团队在董事会的否决权。隐患在于马云团队内部若出现分裂，其合伙人蔡崇信若背叛马云则会对其控制产生影响，但实际上几乎不会发生。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/63343bc67b563c1ec5da50e2524de518974bd30d.html
2023-03-25
