财务管理手册Word模板 (1)范文(完整版)

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财务管理手册

1.负责根据公司和集团要求组织对所属产业各公司的财务管理、监督工作;

2.负责集团、成员公司、公司各部门以及外部相关单位的工作协调;

3.根据工作需要完成其他工作任务。

4.副总经理

5.负责配合部门经理组织完成本部门日常财务工作，使各项工作能规范、正常运行;

6.负责制定本部门及各岗位工作职责、工作要求及具体的管理工作程序，并监督贯彻执行;

7.负责组织公司会计核算、财务报告编制和报送等日常工作的管理，使各项工作能规范、正常运行;

8.参与公司重大开支项目决策的可行性分析，提出财务咨询意包括以会计机构为中心的财务管理机构、与会计机构并行的财务管理机构、集团企业财务机构调协三种程序可供选择。

9.以会计机构为中心的财务管理机构

10.特点：会计核算与财务管理职能不分开，以会计活动为中心来划分内部

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职责。内部设有存货、长期资产、结算、出纳、成本、报表等部门。

11.适用范围：中、小型企业。与会计机构并行的财务管理机构特点：会计核算与财务管理职能分开，财务部门专司筹资、投资、利润分配、组织资金动作之职，是以财务活动为中心来划分的内部职责。一般内部设有规划部、经营部、信贷部三个等部门。

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