医院财务管理中存在的问题及其对策探析

2022-04-30 13:45:20 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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医院财务管理中存在的问题及其对策探析

摘要：本文主要通过对现阶段我国医院财务管理中存在的问题进行分析，来探讨提高医院财务管理水平的有效措施，以保障医院财务管理工作的质量。据此，有利于转变传统的医院财务管理模式，制定完善的医院财务管理制度，及时发现医院财务管理过程中的不足之处，并采取有效的措施加以改善，以提高医院财务管理工作的有效性，实现医院财务管理效益最大化。

关键词：财务管理有效措施管理效益医院

随着我国社会经济的不断发展，医疗事业也随之蒸蒸曰上，受到人们的广泛关注，取得了一定的成就和突破。在新时期下，社会对医疗事业的发展提出了更高的要求，为了向人们提供更为优质的医疗服务，则必须加强对医院的管理，实施有效的医院管理措施，从而促进医院的可持续发展。医院财务管理是医院现代管理体系中的重要组成部分，如何提高医院财务管理水平是我国医院经营管理过程中的重要研究课题，必须予以高度重视，不容忽视。在这种情况下，一定要及时发现医院财务管理工作中存在的问题，并且实施具有针对性的措施来加以改善，根据医院经营发展特点来制定相应的财务管理制度，并且贯彻落实，以实施高效的医院财务管理工作。

一、现阶段我国医院财务管理中存在的问题

现阶段，在我国医院财务管理中仍然存在着一定的不足之处，还有待进一步完善和解决。其问题主要在于：首先，医院并不重视财务管理工作的开展，认为财务管理工作无法为医院带来经济上的效益。而且医院的财务管理制度并不完善，并未建立健全的财务管理体系，以至于医院财务管理工作的效果并未达到预期效果；其次，医院财务管理工作人员的综合素质还有待于进一步提升，财务管理人员的业务能力还有待于进一步提高；最后，缺乏完善的预算管理制度，不利于医院资产的统一管理。

二、提高我国医院财务管理水平的有效措施

(-)重视对医院财务管理工作的而开展，制定完善的医院财务管理制度为了提高我国医院财务管理工作水平，医院相关领导人员一定要重视对医院财务管理工作的开展，要根据医院的经营发展特点来制定相应的财务管理制度，并且严格按照财务管理制度中的要求来执行工作，认识到开展有效财务管理工作的重要性。在此过程中，可以建立专门的财务管理部门，派這相关人员进行相应的财务业务培训，以做好相应的财务工作。医院的领导和干部均要参与，以加深对医院财务管理工作的理解。医院财务管理工作也许并不能为医院从经济上带来效益，但是能够为医院的经营发展提供稳定的发展环境。为了促进医院的现代化发展，则必须转变医院的经营模式，采用多元化的经营管理，以推动医疗事业的可持续发展。

为此，医院可以从以下几个方面来着手：第一，要加强对货币资金的管理，对于每一笔资金的使用都应当做好记录，要得到授权和审批，严格控制货币资金的使用范围；第二，加强对医院实物资产的管理，将其管理责任贯彻落实于每一个工作人员的身上，实施轮班制，以避免医院实物资产的流失。另外，还应当做好医药品的入库、出库和储存等工作，规范其程序。要定期对医院的固定资产进行清算，以对医院的财务状况有所了解；第三，加强医院收费管理，要重视对票据的控制和管理，做好登记，制定完善的制度来规范医院收费窗口的工作。

(-)加强对医院财务管理人员的培训和教育

为了提高医院财务管理工作的质量，则必须加强对医院财务管理人员的培训和教育。医院财务管理工作的实施者是人，只有保障医院财务管理人员的管理质量，才能够实现有效的财务管理工作。在新时期下，医院的发展离不开人的支持，是人才的竞争，为此，则必须加强对医院财务管理工作人员的重视，増强其工作责任心，使其对工作产生热情，调动工作人员的工作积极性，充分发挥工作人员的主观能动性，以提高医院财务管理工作的质量。要建立健全的岗位责任制度，将医院财务管理工作的责任落实到每一个工作人员的身上，设置科学的激励机制，制定完善的惩罚制度，将绩效与其工作相挂钩。重视对医院财务管理人员的业务培训，使其掌握最新的财务知识和计算机应用能力，让其严格按照相关政策的要求来执行财务调控、财务监督等工作，以充分发挥医院的各项资源。

(三)做好预算管理工作

在医院财务管理工作中，预算管理工作是其重要的工作内容之一，需要采取有效的措施来加以管理。首先要充分发挥市场的作用，遵循价值规律的原则，优化配置医院资源，促进医院资产的増值，推动其长期发展；其次，可用医院的医疗服务费用来弥补医院的部分费用支出，合理的制定医院服务费用标准；最后，医院要提高资金利用效率，拓展资金的筹集渠道，加快医院现金的周转速度。

三、结束语

加强医院备务管理工作，提高医院财务管理工作有效性，是我国医院现代化管理的必然要求，是医疗事业现代化发展的必然趋势，具有重要的意义。为了保障医院财务管理工作的质量，必须做好会计核算工作，制定完善的医院财务管理制度，建立健全的医院财务管理体系，要设置科学的财务机制，保障财务收中支平衡。要加强对医院医疗活动的管理，将财务管理贯穿于医院的整个经营活动，以实现有效地财务管理工作。除此之外，为了确保医院财务管理工作的质量，一定要做好财务预算工作，实施全面的财务预算，根据医院的发展状况来制定相应的预算计划，以确保预算工作的合理性。