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管理咨询·组织设计
2020年管理咨询公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
1、综合管理部 ........................................................................................................2 2、财务管理部 ........................................................................................................3 3、品牌市场部 ........................................................................................................3 4、知识信息化部 ....................................................................................................3 5、产品研发部 ........................................................................................................4 6、证券事务部 ........................................................................................................4
三、主要业务流程 .............................................................................. 4
1、项目前期阶段 ....................................................................................................5 2、项目启动阶段 ....................................................................................................5 3、项目开展阶段 ....................................................................................................5 4、方案设计阶段 ....................................................................................................5 5、方案辅导实施阶段 ............................................................................................6
管理咨询·组织设计
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、综合管理部
负责行政办公管理及人力资源管理。
行政办公管理具体工作职能：负责行政办公事务管理、文化建设、 后勤保障、计算机及网络管理、并对各项制度的执行情况进行督察、 完成上级领导交办的各项工作任务。
人力资源管理具体工作职能：负责人力资源规划、组织结构变更 及管理；人员招聘与配置；员工的培训与开发；薪酬与福利的管理；
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2022-12-09
