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新家乔迁之喜贺词
1、 新屋落成逢新岁春风送暖发春华!
2、燕贺德邻室接青云堂构增辉华厦开新金玉满堂新基鼎定堂构更新焕然一新 3、阳光明媚,东风送情,喜迁新居,德昭邻壑,才震四方!
4、一代祥光辉吉宅;四面旺气聚重门。三阳日照平安地;五福星临吉庆门。
5、莺迁仁里,燕贺德邻,恭贺迁居之喜,室染秋香之气;"良辰安宅,吉日迁居",幸福的生活靠勤劳的双手创造! 6、上林春色早乔木知音多 仁风春日照德泽福星明 新春迁新宅福地启福门 春临福宅地福载善人家
7、生活精彩常常有,换个地方喝小酒,不同风景都来瞅,乔迁大喜热闹守,平安幸福紧紧搂,送完祝福不想走。乔迁大喜呀!
8、树雄心创伟业为江山添色,立壮志写春秋与日月增光;
9、水往低处流,人往高处走,黄道吉日乔迁真是好时候;你迁向福源地,会越过越富有,福旺财旺人气旺,健康平安乐悠悠。 10、喜建华堂春风入座;乔迁新屋喜气盈门。甲第宏开美伦美奂;新屋落成多福多寿。 11、"良辰安宅,吉日迁居",幸福的生活靠勤劳的双手创造!
12、搬家的时候有些东西一定要带走,比如:幸福,快乐,健康等贵重物品。有些破烂是一定要扔掉的:忧伤,烦恼,无奈!
13、搬新家,好运到,入金窝,福星照,事事顺,心情好,人平安,成天笑,日子美,少烦恼,体健康,乐逍遥,朋友情,忘不了,祝福你,幸福绕。
14、鞭炮响,锣鼓闹,吉日良辰已来到;好朋友你搬家了,发条短信祝福到:新天新地新福绕,新宅新院新财罩,新邻新友新吉兆,欣欣向荣新面貌! 15、沧海桑田无限诗情画意,春风秋雨几多古往今来;
16、房子换新的了,心情也变得更好,孩子学习成绩更高了,夫妻便得更恩爱,工作更加顺心,那就祝贺你万事随心意吧!
17、高第莺迁、莺迁乔木、新居落成、乔迁志庆
18、鸿猷丕展华厦开新创厦维新堂构增煇美仑美奂金至满堂 19、华屋生煇弘基永固新居鼎定福地人杰瑞霭华堂昌大门楣华堂集瑞华堂集福华堂祥瑞华屋生煇德门仁第宏碁鼎定堂开华厦华堂集锦 20、吉日迁居万事如意,良辰安宅百年遂心。
21、喜迁新居喜洋洋,福星高照福满堂。客厅盛满平安,卧室装满健康,厨房充满美好,阳台洒满好运,就连卫生间,也是财气逼人。恭贺乔迁新居!
22、喜闻您乔迁新居,今日特发条短信表示祝贺,房子换新的啦,家具也可以换新的啊!但媳妇还是不要换新的了,因为糟糠之妻不下课嘛!这个可是必须的! 23、祥云绕吉宅家承旺世添福禄;瑞蔼盈芳庭人值华年增寿康。 24、秀茁兰芽玉荀呈祥瓜瓞延祥饴座腾欢兰阶添喜莺迁乔木燕入高楼玉荀呈祥鸣凤栖梧
25、燕报重门喜;莺歌大地春。旭日临门早;春风及第先。
26、蜜蜂筑了新巢,酿了一罐甜甜的蜂蜜;燕子垒了新窝,孵了一群可爱的小燕;蚂蚁挖了新洞,备了一仓过冬的粮食;你也搬新居了,一定能够赚取大把的钞票。
27、鸟枪换炮,新居报到,挥手作别老宅,好友亲朋齐欢笑!新新的房,新新的墙,
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还有美丽小新娘。幸福搬,快乐搬,健康和谐一起搬,良辰吉日庆乔迁! 28、砌铜墙粉铁壁华居添彩;上金梁竖玉柱庭宇生辉。 29、迁宅吉祥日,安居大有年,恭祝乔迁之喜! >注 :
2005年上半年信息系统监理师 下午试题
试题一
阅读下列说明,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】
集成商A 经过政府采购招标过程,承接国家机关B 的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980 万元,建设周期为2 年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B 的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能;B 认为该项目变更部分由A 继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100 万元。
【问题1】对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。
【问题2】在此过程中,最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。
【问题3】对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪些?
【问题4】集成商A 要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,集成商A 在本阶段应产出的主要成果是什么?
参考答案: 【问题1】 知知点包括: -业主的做法下合适
-业主应该首先提出变更申请
-经过变更分析,确定变更需要追加的投资
-如果项目追加的投资超过原来总投资的10%,按照招标法规定,应该重新招标 【问题2】 知识点包括:
最重要的是:变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。
原因:由于新增和改造部分功能,项目发生了变更,因此要进行变更控制,由于变更影响到了投资和项目进度,需要重新评估投资,确定进度计划,因此要进行投资和进度控制,此外,需要对原合同签订补充合同,因此要进行合同管理。 【问题3】 知识点包括:
第一步,B向监理工程师提出变更请求,提变书面项目变更申请书。
第二步,监理单位首先明确界定项目变更的目标,根据收集的信息判断变更的合理性和必要性,如果合理,进行变更分析。
第三步,进行变更分析时,主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。 第四步,三方进行协商讨论,根据变更分析结果,确定最忧变更方案。
第五步,下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关部门和实施人员,为变更实施做好准备。 第六步,监控变更的实施。
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第七步,进行变更效果评估。 【问题4】
(1)项目开发计划。(2)软件需求说明书。(3)转件质量保证计划。(4)软件配置管理计划。 (5)转件(初步)确认测试计划。(6)用户使用说明书初稿。
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