碧桂园项目施工单位心得

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碧桂园项目施工单位心得

谈到大型开发商，一般会想到万科，恒大等知名企业。这些开发商往往以“万金油”形式进入各个领域。如果你也是其中之一，那么我们该怎样才能脱颖而出呢？这就要求每个企业都有自己独特的优势与竞争力，尤其在高层次专业人才紧缺的情况下，从事相关技术岗位的员工将成为重点培养对象。作为中国最具规模的房地产企业之一——碧桂园集团来说，随着全球化经营步伐的加快及城市运营综合体战略的实施，我公司所属物业服务板块面临着前所未有的机遇与挑战。因此，更新观念，强化内部管理，提升物业品质，注重优秀企业文化的建设已迫在眉睫！现结合本人多年的工作经验和对碧桂园企业文化的认识，总结如下：

首先、组织管理体系的建立和完善。组织结构分工明确，职责清晰，制度健全，责任落实；一切工作做到有计划，有措施，有检查，有总结，按程序办事。以定期例会为载体，明确总体工作思路，总结工作过失。利用考核手段促使各部门积极主动参与，充分调动了干部职工的工作热情，增强了责任感和使命感。二、创造良好氛围，搭建展示平台。我们坚持学习和宣传党的十七届五中全会精神，并贯穿于公司日常生活中。通过集团网站、微博、内刊等渠道发布宣传信息，并根据不同时期、阶段性推广活动的重点，进行深入浅出、图文并茂的解读，让广大员工真正感受到党的方针政策带给他们的精神鼓舞，激励员工努力拼搏、奋勇向前，在和谐的环境里创造佳绩。三、加强队伍建设，塑造团队形象。团队形象代表



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整个公司的风貌，直接影响到公司的社会效益。因此，团队建设必须以诚信为基础，以质量求发展，以服务树形象，塑造了以“高标准、严要求、敢担当、重执行、争一流”为核心价值观的碧桂园精神，通过大力倡导爱岗敬业、忠诚奉献、尽职尽责、廉洁勤政、艰苦奋斗、锐意改革的碧桂园精神，全面打造学习型、知识型、技能型、专家型、创新型的员工队伍。四、创新管理方法，强化安全管理。通过加强工程技术、操作技能和企业管理水平的学习交流，促进人才素质的全面提高，保证施工顺利进行，实现创建优质工程的目标。从细节抓起，在施工现场采取电脑监控的方式进行跟踪记录，减少错误的发生率，杜绝返工浪费现象的出现。实现了现场施工的数字化，从而减轻了劳动强度。把绿色文明施工的理念融入到了实际施工中去，取得了显著的效果。把安全工作视为企业发展的第一要务，常抓不懈。

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