钢材仓库管理制度

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钢材仓库管理制度

钢材仓库管理制度

1。仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保*体系；业务上要实行工作质量标准 >标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。

第二章 物资验收入库

3。物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。

4。物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5。材料合格，保管员凭*所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂*标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。

6。不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。

7。验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无*，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。

第三章 物资的储存保管

8。物资的储存保管，原则上应以物资的属*、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

9。物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五


堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

10。仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取[发生盈时多送，亏时克扣"的违纪做法。

11。保管物资要根据其自然属*，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达:[十不"要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12。保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13。仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁*火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第四章 物资发放

14。按[推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料"的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则

造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。

15。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。

16。调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知*人更正后发货。

17。对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应

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