企业财务竞争力的分析

2023-02-25 16:41:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务竞争力的分析》,欢迎阅读!
竞争力,财务,分析,企业
企业财务竞争力的分析

为了加强企业的可持续发展,需要在对企业的财务环境进行分析,根据外部经营环境明确财务战略,提升企业的财务竞争力。金融危机背景下,企业面临着多元的、动态的、负载的财务管理环境,企业面临着极大的财务风险,将企业财务战略纳入企业是战略管理中,对于企业的健康成长与持续经营具有重要的意义。

一、财务战略与财务竞争力概述 1.财务战略的内涵与特征

企业财务战略是现代企业发展起来的管理概念,为了适应企业的战略需求,需要形成一个完整的财务管理领域,将财务管理与战略管理相结合,从而实现企业财务的有效管理。企业财务战略不同于传统的财务管理理论,在相关的研究中,财务战略是财务决策者在特定环境下,根据企业发展战略与环境等相关因素,对企业的财务进行全面管理,以达到长期管理的目标。当前的企业财务战略主要具有以下特点:(1)全局性,财务管理涉及到企业财务管理的方方面面,包括企业从资金投入、资金使用以及资金分配的全过程,财务战略包括是资本结构、投资案、股利分配等相关的财务政策与策略,是企业经营的根本基础;(2)长远性,财务战略需要满足企业财务管理长期性的需求,需要满足企业未来发展的目标,因此需要从长远的角度分析影响企业财务战略的因素,采用预测分析的方式对环境进行评估,提出长期的财务战略方案;(3)综合性,企业财务战略是对企业财务的全盘考虑,需要考虑到方方面面因素的影响,企业财务战略对于企业的财务管理具有指导性,因此需要全盘考虑,保持长期的稳定;(4)风险性,企业财务环境不断变化,使财务战略面临着风险,其中国内外政治环境、投资环境、利率波动、税率变更等因素,因此需要将风险管理纳入财务战略中,确保财务战略的安全稳定。

2.财务竞争力

财务竞争力是企业在财务方面的持续竞争优势,是一种竞争性能力,而且具有独特性与不可复制性,能够使企业发展过程中产生竞争优势。财务竞争力是企业既往经营的成果,也是企业进一步成长的基础,对于企业发展而言,财务竞争力能够产生财务方面的竞争优势,促进企业的可持续发展。

3.基于财务竞争力的'财务战略

企业的财务竞争力需要财务战略的支持,为了提升企业的财务竞争力,需要借助组织内的资源,通过挂件价值增值活动等加强财务管理,满足企业财务竞争力成长的需求。基于财务竞争力的财务战略主要包括以下内容:(1)一体化投资略,将内部扩张与外部扩张相结合,为了提升企业的竞争力,需要几种企业的财务优势,采取一体化经营的方式实现资源配置,通过一体户战略获得财务竞争优;(2)内外部筹资战略,一般来说,企业的资金包括内部资金来源和外部资金来


源,在企业财务竞争力形成阶段,由于市场需求的增长,应该合理的采用外部筹资的方式,稳步提升企业的负债率,提升债务比重,同时利用资本市场进行筹资,实现规模化的优势,同时该阶段需要防止资源配置上的盲目扩张,避免因为财务预算超支引发的资源困局;(3)低收益分配战略,为了提升企业的财务竞争力,需要采用低现金股利的战略,使企业的再投资比重加大,将剩余收益进行投资,通过低收益分配以提升器也的灵活性,创造更为有利的外部金融环境。

二、金融危机对企业财务的影响

金融危机是指一个国家或几个国家和地区的金融指标发生急剧、短暂以及超周期性的恶化,金融危机产生严重的货币贬值,对企业的生产经营产生严重的影响,对于企业的财务战略也产生影响。

1.生产成本上升,盈利空间压缩

金融危机的背景下,货币出现贬值,导致企业的采购成本上升。尤其是对于传统产业而言,需要消耗大量的资源促进企业的发展,金融危机背景下,企业的采购成本提升,无法将成本进行上移或是下移,其盈利空间受到压缩。除了经济危机的影响之外,新《劳动合同法》的颁布,对于劳动密集型企业、贴牌生产的中小型企业的公用成本产生影响,导致人工成本升高,影响了企业的盈利空间。

2.出口受上下游挤压,利润空间受影响

全球经融危机背景下去,全球的经济都产生影响,对企业的进出口产生明显的影响。金融危机导致全球的经济滑坡,对于产品的需求明显下降,因此企业的出口受到影响。除了受到国际需求的影响之外,金融危机下的运输费上涨,而且人民币不断升值,导致出口产品的价格优势进一步下滑,压缩了企业的利润空间,影响了企业的发展。

3.资金链紧张,融资难矛盾突出

金融危机对金融机构产生影响,金融机构通常采取收缩的态度进行资金管理。因此,企业的财务面临着资金紧缩的压力,导致资金链紧张。2008年全球金融危机背景下,2008年前3季,我国财务准备金率持续上调,商业银行的流动性普遍吃紧,许多中小企业的资金链断裂。金融危机背景下企业的融资难度增大,信贷紧缩政策等使企业难以获得相应的资金支持,而且宏观背景下企业的阿湛具有较大的不确定性,导致企业的财务受到打击。除了金融危机的影响着户外,银行业的持续改革使企业的融资面临着较大的难题。

三、金融危机背景下基于企业财务竞争力的财务战略 1.加强企业内部控制,降低生产运营成本


本文来源:https://www.wddqxz.cn/61c7fce4b968a98271fe910ef12d2af90342a87b.html

相关推荐