企业财务竞争力的分析

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务竞争力的分析》，欢迎阅读！

企业财务竞争力的分析

为了加强企业的可持续发展，需要在对企业的财务环境进行分析，根据外部经营环境明确财务战略，提升企业的财务竞争力。金融危机背景下，企业面临着多元的、动态的、负载的财务管理环境，企业面临着极大的财务风险，将企业财务战略纳入企业是战略管理中，对于企业的健康成长与持续经营具有重要的意义。

一、财务战略与财务竞争力概述 1.财务战略的内涵与特征

企业财务战略是现代企业发展起来的管理概念，为了适应企业的战略需求，需要形成一个完整的财务管理领域，将财务管理与战略管理相结合，从而实现企业财务的有效管理。企业财务战略不同于传统的财务管理理论，在相关的研究中，财务战略是财务决策者在特定环境下，根据企业发展战略与环境等相关因素，对企业的财务进行全面管理，以达到长期管理的目标。当前的企业财务战略主要具有以下特点：(1)全局性，财务管理涉及到企业财务管理的方方面面，包括企业从资金投入、资金使用以及资金分配的全过程，财务战略包括是资本结构、投资方案、股利分配等相关的财务政策与策略，是企业经营的根本基础;(2)长远性，财务战略需要满足企业财务管理长期性的需求，需要满足企业未来发展的目标，因此需要从长远的角度分析影响企业财务战略的因素，采用预测分析的方式对环境进行评估，提出长期的财务战略方案;(3)综合性，企业财务战略是对企业财务的全盘考虑，需要考虑到方方面面因素的影响，企业财务战略对于企业的财务管理具有指导性，因此需要全盘考虑，保持长期的稳定;(4)风险性，企业财务环境不断变化，使财务战略面临着风险，其中国内外政治环境、投资环境、利率波动、税率变更等因素，因此需要将风险管理纳入财务战略中，确保财务战略的安全稳定。

2.财务竞争力

财务竞争力是企业在财务方面的持续竞争优势，是一种竞争性能力，而且具有独特性与不可复制性，能够使企业发展过程中产生竞争优势。财务竞争力是企业既往经营的成果，也是企业进一步成长的基础，对于企业发展而言，财务竞争力能够产生财务方面的竞争优势，促进企业的可持续发展。

3.基于财务竞争力的'财务战略

企业的财务竞争力需要财务战略的支持，为了提升企业的财务竞争力，需要借助组织内的资源，通过挂件价值增值活动等加强财务管理，满足企业财务竞争力成长的需求。基于财务竞争力的财务战略主要包括以下内容：(1)一体化投资战略，将内部扩张与外部扩张相结合，为了提升企业的竞争力，需要几种企业的财务优势，采取一体化经营的方式实现资源配置，通过一体户战略获得财务竞争优势;(2)内外部筹资战略，一般来说，企业的资金包括内部资金来源和外部资金来


源，在企业财务竞争力形成阶段，由于市场需求的增长，应该合理的采用外部筹资的方式，稳步提升企业的负债率，提升债务比重，同时利用资本市场进行筹资，实现规模化的优势，同时该阶段需要防止资源配置上的盲目扩张，避免因为财务预算超支引发的资源困局;(3)低收益分配战略，为了提升企业的财务竞争力，需要采用低现金股利的战略，使企业的再投资比重加大，将剩余收益进行投资，通过低收益分配以提升器也的灵活性，创造更为有利的外部金融环境。

二、金融危机对企业财务的影响

金融危机是指一个国家或几个国家和地区的金融指标发生急剧、短暂以及超周期性的恶化，金融危机产生严重的货币贬值，对企业的生产经营产生严重的影响，对于企业的财务战略也产生影响。

1.生产成本上升，盈利空间压缩

在金融危机的背景下，货币出现贬值，导致企业的采购成本上升。尤其是对于传统产业而言，需要消耗大量的资源促进企业的发展，金融危机背景下，企业的采购成本提升，无法将成本进行上移或是下移，其盈利空间受到压缩。除了经济危机的影响之外，新《劳动合同法》的颁布，对于劳动密集型企业、贴牌生产的中小型企业的公用成本产生影响，导致人工成本升高，影响了企业的盈利空间。

2.出口受上下游挤压，利润空间受影响

全球经融危机背景下去，全球的经济都产生影响，对企业的进出口产生明显的影响。金融危机导致全球的经济滑坡，对于产品的需求明显下降，因此企业的出口受到影响。除了受到国际需求的影响之外，金融危机下的运输费上涨，而且人民币不断升值，导致出口产品的价格优势进一步下滑，压缩了企业的利润空间，影响了企业的发展。

3.资金链紧张，融资难矛盾突出

金融危机对金融机构产生影响，金融机构通常采取收缩的态度进行资金管理。因此，企业的财务面临着资金紧缩的压力，导致资金链紧张。2008年全球金融危机背景下，2008年前3季，我国财务准备金率持续上调，商业银行的流动性普遍吃紧，许多中小企业的资金链断裂。金融危机背景下企业的融资难度增大，信贷紧缩政策等使企业难以获得相应的资金支持，而且宏观背景下企业的阿湛具有较大的不确定性，导致企业的财务受到打击。除了金融危机的影响着户外，银行业的持续改革使企业的融资面临着较大的难题。

三、金融危机背景下基于企业财务竞争力的财务战略 1.加强企业内部控制，降低生产运营成本

本文来源：https://www.wddqxz.cn/61c7fce4b968a98271fe910ef12d2af90342a87b.html