质量管理控制五要素

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质量管理控制五要素

工程项目管理中质量控制主要表现在施工组织和施工现场的质量控制，影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

1、人的因素：首先要考虑到对人的因素的控制，他们是形成工程质量的主要因素，要提高他们的质量意识；其次是人的素质，可以依靠质量教育、精神、物质激励的有机结合和技术岗位培训。

2、材料因素：材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。

3、方法因素：施工过程中的方法直接影响到工程质量控制和能否顺利实现，审核施工方案时必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

4、机械设备：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理，做到合理使用机械设备，正确地操作。

5、环境因素：影响工程质量的环境因素较多，噪音、通风、振动、照明、污染等根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。 二、安全生产的“五要素 建筑施工企业所从事的行业是高危行业, 安全监管工作同质量管理工作一样重要，在建设工程安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,必须把安全生产工作当作头等大事，认真搞好安全生产的“五要素”，为有效地遏制安全事故的发生，就建筑施工开展安全监管工作,杜绝重大、较大以上事故的发生, 使企业的安全管理水平和效果逐年提升，事故率逐年下降，也是这安全“五要素”的作用，“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。

1、现场安全：三宝、四口、五临边的安全防护，高空坠物，建筑垃圾、电器、机械等 2、电器安全：不用三无产品，在设备前端加装短路保护器，不得超负荷运作电器设备。严禁无证操作。 3、操作安全：

4、安全防护： 安全帽、安全带、安全网、绝缘鞋等

5、安全机构： 三、建筑施工“五大伤害”的预防措施 一、预防高处坠落事故的措施 1、对高处作业的人员上岗前必须进行体检，并定期检查。

2、遇有六级以上强风、浓雾时，不得进行高处作业：雨天和雪天必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪、应及时清除。

3、对施工人员进行加强自我保护教育，自觉遵守施工规范。

4、危险地段或坑井边，陡坎处增设警示、警灯、维护栏杆，夜间增加施工照明亮度。 5、购进符合规范的“三宝”、围护杆、栅栏、架杆、扣件、梯材等，并按规定安装和使用。 6、洞口、临边、交叉作业、攀登作业悬空作业，必须按规范使用安全帽、安全网、安全带，并严格加强防护措施。

7、提升机具要经常维修保养、检查，禁止超载和违章作业。 二、预防触电事故的措施

1、加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。

2、建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的，应按规范增设保护网。

3、在潮湿、粉尘或有爆炸危险气体的施工现场要分别使用密闭式和防爆型电气设备。 4、经常开展电气安全检查工作，对电线老化或绝缘降低的机电设备进行更换和维修。 5、电箱门要装锁，保持内部线路整齐，按规定配置保险丝，严格一机一箱一闸一漏配置。 6、根据不同的施工环境正确选择和使用安全电压。 7、电动机械设备按规定接地接零。


8、手持电动工具应增设漏电保护装置。

9、施工现场应按规范要求高度搭建机械设备，并安装相应的防雷装置。 三、预防物体打击的措施

1、拆除工程应有施工方案，并按要求搭设防护隔离棚和护栏，设置警示标志和搭设围网。 2、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。

3、经常检查地锚埋设的牢固程度和揽风绳的使用情况。 4、严格按照吊装技术操作规程作业。

5、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷建筑材料、杂物、垃圾和工具。 6、清理脚手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不乱堆乱放。 四、预防机械伤害事故的措施 1、机械设备要安装固定牢靠。

2、增设机械安全防护装置和断电保护装置。 3、对机械设备要定期保养、维修，保持良好运行状态

4、经常进行安全检查和调试，消除机械设备的不安因素。 5、操作人员要按规定操作，严禁违章作业。 五、预防坍塌事故的措施

1、按照建筑施工安全技术标准、规范编制施工方案，制定专项安全技术措施。 2、基坑开挖前必须做好降（排）水工作，并采取保护措施。 3、基坑（槽）、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。

4、为保证模板的稳定性，除按照规定加设立柱外，还应沿立柱的纵向及横向加设水平支撑和剪刀撑。

5、拆除作业现场周围应设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场，拆除建筑物应该自上而下依次进行，禁止数层同时拆除，禁止掏挖。 6、各类施工机械距基坑（槽）、边坡和基础桩孔的距离，应根据设备重量、基坑（槽）、边坡和基础桩的支护、土质情况确定，并不得小于1.5m.

7、雨季和冬季解冻期施工时，施工现场要进行全面检查和维护，保证排水畅通和无异常情况后方可施工。

8、机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理和找坡作业。 一、预案执行条件：

1、开工前要求承建商内部建立《安全、文明施工管理奖罚制度》，在工程承包合同中包含有关安全文明施工合同条款及补充条款。

2、召开专题会议，确定安全、文明施工前期工作计划。

3、在项目开工前，应将施工企业制定的施工安全管理方案报送工程管理科备案，工程管理科将结合此方案不定期地检查施工现场的安全管理。

4、审查《施工组织设计》中有关安全、文明施工的内容。包括：安全组织机构，有无专职安全责任人，有关制度及安全措施及安全技术操作规程。 5、从各种施工机械方面涉及的人身安全，做到有的放矢。 6、从材料进场到用到工程每个部位都要保证其合格。 7、项目部要积极贯彻上级部门关于安全管理工作的部署和指导精神，结合本项目工作实际，适时开展安全知识培训，提升安全意识和相关技能。新入场工人进行安全教育，三级教育。 8、对于临时用房的用电、安全通道及防火安全管理，必须作为各项管理工作的重中之重，常抓不懈，将不定期进行检查。

9、甲方、监理单位、施工单位应建立安全管理组织机构。

10、设立安全管理目标，进行目标逐级分解，具体落实到个人。事故轻伤率不超过1.5‰，


杜绝重大伤亡事故。

11、建立安全设施验收制度，按照验收表逐项检查。 二、应急预备措施：

1、在大风、大雨、大雪等恶劣天气下，对于在项目的各房屋应组织对辖区内的房屋进行巡查，防止结构性隐患形成实际灾害，并将恶劣天气中暴露出的重点隐患列入维修计划。 2、冬干燥季节和夏季高温季节，要重点防范火灾隐患，对本项目施工现场使用的房屋及时更换老化电线，检修用电设施和消防器具，并在火灾易发区域张贴防火宣传单。 3、项目实施中明确分工，责任到人。

4、其它应急预备措施，应根据实际情况另做部署。

三、安全突发事件处理程序 项目必须按照救援、报警、报告同时进行的原则，完成下列程序：

1、突发事件涉及单位应立即向公司领导报告，说明突发事件的时间、地点、人员伤亡、财产损失和处理等基本情况。

2、在不影响救护的前提下，妥善保护事故现场，不得故意破坏和毁灭有关证据。

3、尽最大努力实施抢险救援，或全力配合消防人员、医务人员进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，其他相关单位也应配合、支持事故抢救，提供便利条件。

4、调查处理 事故现场抢险救援完成之后，由公司应急领导小组督促事故涉及单位尽快开展现场察勘工作，做好有关当事人的询问记录，掌握客观真实情况，形成事故调查报告，或积极协助公安、消防部门完成此项工作对不作为、乱作为或在处理突发事件时玩忽职守，不听从指挥，造成重大损失的人员，由公司依据相关规定给与行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

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