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应急预案管理工作制度
背景
应急预案管理工作涉及到各个领域的安全问题,对应急预案的制定、修订、落实与评估等方面都需要科学有序的管理。制定科学合理的应急预案管理工作制度,对于保障公众和社会大局的安全与稳定具有重要意义。
目的
本文档的目的为明确应急预案管理工作的具体实施细则,规范应急预案的管理程序、职责分工和工作流程,保障应急预案在实际应急处置中的有效性,以达到预防、控制、减少损失的目的。
适用范围
本文档适用于应急预案的制定、落实、执行、评估、修订等工作,适用于各种应急事件的处理,包括但不限于突发公共事件、自然灾害、大规模事故等。
职责分工
管理部门
1. 负责制定应急预案管理工作制度; 2. 组织应急预案的修订与审核;
3. 审核各部门应急预案的制定情况; 4. 组织应急演练和应急预案的评估。
应急预案编制部门
1. 负责具体应急预案的编制;
2. 与各相关部门沟通协调,完善与更新应急预案。
应急预案维护部门
1. 负责应急预案的存档和备份;
2. 定期进行应急预案的检查,确保应急预案的有效性; 3. 负责应急预案的修订与更新。 科技保障部门
1. 提供科技支撑,为应急预案管理提供技术支持和帮助;
2. 向应急预案编制、维护等部门提供技术支持和突发事件预测情报。 应急预案管理工作流程
应急预案管理工作包括应急预案编制、应急预案的实施和应急预案的修订三大环节,共涉及以下流程:
应急预案编制
1. 召集相关部门及人员;
2. 确定应急预案编制工作进度计划;
3. 审核各部门提交的应急资料,进行撷取、筛选; 4. 组织应急预案电子化编制与制定,完成应急预案的初稿。
应急预案实施
1. 发布应急预案的通知及相关工作方案; 2. 召开应急预案工作指挥会议;
3. 针对突发事件,指派应急责任人及应急响应对策; 4. 指导应急处置工作,调度指挥资源,掌控应急处置进度。
应急预案修订
1. 收集各部门日常应急事故的相关资料;
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