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XX公司“十四五”发展战略规划
第一部分:“十三五”期间发展工作总结
一、“十三五”期间发展主要成果
全面、系统、真实、准确地总结XX公司“十三五”期间政策、法规和环境变化及行业趋势、经济运行主要财务指标情况、产业发展、重点项目投资建设、企业管理改革创新、人力资源改革等方面的情况及取得的成绩。
二、“十三五”期间发展的基本经验
分析、总结、提炼“十三五”时期XX公司发展积累的成果和经验,如改革创新、现代企业管理、人才队伍建设、社会责任等方面,“前事不忘,后事之师”。
三、“十三五”期间遇到的主要问题
准确识别 XX 公司“十三五”发展遇到的主要问题,如转型发展新动力不足、刚性债务规模较大、企业盈利能力薄弱、专业人才队伍建设有待加强等,以便“找准病根”,“对症下药”。
第二部分:“十四五”时期发展方案
一、“十四五”时期面临的重大机遇和困难挑战
采用战略分析工具和方式,通过对当前宏观环境、政策法规、城市规划、产业规划、行业形势、竞争对手等进行分析梳理,结合行业领袖、专家智库、专业人才、咨询机构等意见和建议,分析研判 XX 公司“十四五”时期可能面临的重大机遇和困难挑战。
二、“十四五”时期发展的指导思想、基本原则和发展目标 (一)指导思想
提出“十四五”时期 XX 公司发展的需遵循的指导思想。 (二)基本原则
明确“十四五”时期 XX 公司发展需坚持的基本原则,如党建引领、转型升级、改革导向、创新驱动、人才优先、经济效益和社会效益并举等。
(三)愿景、使命和价值观
提出 XX 公司“十四五”乃至未来较长时期,XX 公司发展需贯彻遵守的愿景、使命和价值观相关描述,为企业核心之本。
(四)发展目标
提出到 2025 年,XX 公司总体发展目标以及各产业规划和专项规划的发展目标,并将主要指标逐年细化分解。
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