财务管理的重要性与风险控制

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财务管理的重要性与风险控制

摘要：在对企业财务管理中项目风险投资风险管理的重要性进行论述的基础上，分析了导致企业投资风险的若干原因。最后，针对这些原因提出了对应的风险控制策略．为企业财务管理工作中投资风险的控制提供参考。 关键词：财务管理；风险控制；管理制度

0 引言 企业财务管理核心在于对财务风险的控制，企业运营过程中会受到多种财务风险因素影响，为了确保企业稳健发展，要注重财务风险控制措施的选择及实施，为企业财务目标的实现提供保障。财务管理在优化企业资金配置和提高企业经济效益上有重要作用，因此，需要企业将财务管理作为重要的管理任务，针对企业实际情况来制定对应的财务管理措施，并应采取适当的风险控制策略，进而促进企业的健康发展。 1 财务风险概念

为了确保财务风险控制措施落实到企业运营过程中，应首先对财务风险概念有所了解，提高企业财务风险控制意识，避免企业受到财务风险影响，造成企业运营效益低下。财务风险和风险含义较为接近，是指受到损失的可能性，而财务风险主要强调经济市场参与者为风险主体，当这些主体行为不符合市场经济发展规律时，或者经济决策失误时将导致企业面临一定运营风险。财务风险与经营主体和其资金运动有关，和市场变化规律有关，要求经营主体结合市场经济变化规律和自身经营实情，制定相应的经济决策。通常将财务风险分成广义财务风险与狭义财务风险两种，其中狭义财务风险是指因为企业资金负债比率不合理造成的企业财务管理缺陷，或者指由于企业债务问题导致企业利润较少。而广义财务风险是指企业受到外部环境以及内部因素影响，使得企业财务成果出现较大损失的一种风险情况。具体来说，企业财务风险包括信用风险、融资风险、投资决策风险等，要全面分析企业财务风险影响因素，确定针对性财务管理措施。 2 财务管理重要意义

财务管理是企业管理体系中的重要内容，要通过财务管理来提高企业运营水平，发挥财务管理在资金优化配置 和资金营利能力提高上的作用。通过财务管理工作的开展，能帮助企业全面掌握财务情况，从而根据财务信息确定企业发展方向。科学的财务管理能做到对企业资产的全面监管控制，将财务管理贯彻在财务活动各个环节，有助于企业经营效益的实现，并且从财务管理实质来看，是基 于资金开展的一系列管理行为，这就表明财务管理工作可为企业经营效益的提升提供有效途径。通过财务信息反映出的资产情况，为管理者进行资产管理提供有效依据，科学规划资金的使用，以免由于盲目投资造成资金浪费，从而实现利用有限的资产资源创造出较大利益，实现企业经营效益最大化这一目标，确保资产不受到损失。另外实施财务风险控制还有助于提高企业的风险应对能力，在新的市场背景下，企业管理任务更加多样化，资金流动较为复杂，这种情况下，加大了财务管理难度，并且企业财务风险影响因素多样化。为了避免财务风险对企业 稳定运营带来严重危害，则企业管理者要具备较高风险控制意识，加大对资金使用的监管，保证财务活动各个环节的正常进行，进而实现相应的财务目标。为了发挥财务风险控制在企业稳定运营上的保障作用，要从岗位职能明确界定、财务监管制度完善构建等方面着手，为企业财务风险控制提供有效指导。同时要想加大财务风险控制，还应加大财务监管范围，鼓励全体职工参与到财务管理中，树 立员工监管意识和责任意识，使得财务管理实现透明化，突出企业财务管理优势。


最后，要注意到财务风险控制在企业经营过程中的实行，还能起到促进财务管理体制不断完善的作用，为财务活动开展提供借鉴，规范财务人员管理行为，建立起可行性较高的管理体制。现阶段，还有部分企业没有建立起针 对性的财务监管制度，导致财务人员在工作实践中缺少可参照的规章制度，实际工作中个人主观意识较强，无法保证财务管理规范化。上述问题的产生势必会造成财务管理效率和质量低下，不能为企业资金安全提供有力保障。为了解决这一问题，还需要提高企业财务风险控制意识，从客观现实出发，分析财务管理问题产生原因和具体应对措施，以提高企业财务管理能力为主要目标，优化发展现有制度，以便使得财务管理制度符合市场运行和企业发展需求。总的来说，财务风险控制在提高企业资金安全性上有重要作用，在做到对财务风险有效控制的情况下，有利于提升财务管理整体效能，是企业持续发展的关键。 3 控制财务风险必要性

在对加大财务风险控制必要性进行分析时，可发现主要体现在以下方面：一是有助于为企业打造一个安全健康的运营环境，为财务管理有效性提供保障。企业财务管理意识较差，高负债会为企业带来财务危机，只有在强化财务险控制，完善财务管理体系的条件下，才能确保企业财务管理规范开展，促使企业在稳定的运营环境下不断发展并达到财务目标。二是财务风险控制能促进企业全面开展财务管理，加大对财务风险影响因素的分析，提高企业风险防范能力[1] 。企业是经济市场主体，在其财务管理过程中受到市场环境的影响较大，需要企业明确市场风险产生机制，切实把握市场变化规律，从而做到对企业财务风险的有效控制。当前市场变化加快一定程度增加了其财务风险，如企业经营过程中单纯追求盈利性较强的商品，而不从经济市场运行机制出发制定经营策略，通常会造成产品前期畅销，随着时间推移会出现产品积压现象，资金流动不合理且周转困难，势必会加大企业财务风险，不利于企业正常发展。针对这一问题，要求企业综合考虑市场环境等因素，完善其财务管理制度。三是企业财务风险控制可确保企业 资金安全性，能保证企业各项财务活动有足够的资金供应，提高企业盈利性，有助于企业良好发展。进行财务风险分析时，可发现会出现资金沉淀现象，当资金分配不合理时，则企业竞争实力有明显下降。资金使用合理与否对企业资产的增加有直接影响，为了促进企业高效运转，应从资金科学使角度出发，确定财务风险管理方法。对于企业财务风险控制而言，要通过控制措施的实行，尽可能缩短 资金的沉淀时间，以免风险控制开展中产生不良财务风险，通过加大财务风险控制来保证资金稳定，是提高企业财务管理水平的重要措施。 4 企业财务管理中存在的风险因素

企业财务管理实施过程中，会受到以下风险因素影响：首先是投资风险因素，在企业经营过程中，会通过投资的方式来扩展自身经济适实力，建立起与其他企业间的合作关系，是企业重要的经营手段，而在制定投资决策时，还需要企业充分考虑可能存在的投资风险，是财务管理要重点关注的问题，在对外部环境和内部制度等影响因素有所掌握下，制定合理的投资决策[2]。例如，当企业盲目投资，不能在全面分析投资行为可能产生的不利影响的情况下，进行理性投资，会造成企业投资相对被动。并且企业投资还会面临一些未知情况，企业投资风险控制意识不强，会为企业带来一定经济损失，可能对企业经济发展造成严重阻碍。 5结论

综上所述，企业财务管理工作开展质量好坏对企业经营效益的实现由一定影响，要求企业加大对财务风险控制的重视，在实践中完善财务管理体系，为财务


管理及风险控制提供有效指导。本文主要是对企业财务管理重要性及风险控制进行分析，通过采取构建财务预警指标体系、强化企业内部的财务风险控制、采用针对性风险管理对策等措施，可一定程度强化企业财务管理能力，有利于企业稳 定发展。

参考文献：

[1]白美林 . 加强事业单位财务管理内部控制的有效策略分析 [J]. 时代金融， 2012(12)：67.

[2]万明奇 . 事业单位财务管理的控制策略 [J]. 企业改革与管理，2016(18)：134.

[3] 王洪涛 . 企业财务风险控制策略探讨 [J]. 中国管理信息化，2013(20)：8-9.

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