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给予协调解决的请示
尊敬的领导:
我是某公司的一名员工,最近在工作中遇到了一些问题,希望能够得到您的帮助和支持,给予协调解决。
我所在的部门在最近的一次调整中,被划分到了新的管理层级之下,导致我们的工作职责和工作流程发生了很大的变化。虽然我们已经尽力适应了这些变化,但是仍然存在一些问题,比如工作任务的分配不够明确,导致有些工作重复或者遗漏;另外,新的管理层级对我们的工作进行了更加严格的监督和考核,但是考核标准和方法并没有得到充分的沟通和解释,导致我们对于自己的工作表现和评价存在一些疑虑和不确定性。
我们所在的部门与其他部门之间的协作也存在一些问题。由于新的管理层级划分,我们的工作职责和其他部门的工作职责发生了一些重叠和交叉,导致在具体的工作实施中存在一些冲突和矛盾。另外,由于我们所在的部门是一个新成立的部门,与其他部门之间的沟通和协调还不够充分和顺畅,导致在一些重要的工作节点上出现了延误和失误。
针对以上问题,我希望能够得到您的帮助和支持,给予我们协调解决的指导和建议。具体来说,我希望您能够:
1. 对我们的工作流程和工作任务进行一次全面的审查和评估,帮助我们确定更加明确和合理的工作职责和分工,避免工作重复和遗漏的情况发生。
2. 对新的管理层级的考核标准和方法进行一次详细的解释和说明,帮助我们更加清晰地了解自己的工作表现和评价标准,提高工作的效率和质量。
3. 在我们与其他部门之间的协作中,给予我们更加具体和实用的指导和建议,帮助我们解决工作中出现的冲突和矛盾,提高工作的协同效率和质量。
我再次感谢您的关注和支持,相信在您的帮助下,我们一定能够克服工作中的困难和挑战,取得更加优异的工作成绩。
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