大数据时代下的财务管理研究

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大数据时代下的财务管理研究

作者：陈逸婧

来源：《财税月刊》2018年第08期

摘要随着社会的不断发展，当前的数据处于级数增长的状态，大数据处理趋势在全球范围内展开。再这样的环境背景下，企业也需要对自己的财务管理工作进行升级，提升经济管理的水平和效率。大数据在现代企业的不断发展过程中数据和信息发挥了积极作用，数据资产在企业中的的重要长度也越来越高。企业现阶段开展财务管理工作的过程中，需要采用一些积极有效的方式和策略，只有这样才可以加强自身财务管理的变革工作。关键词大数据；财务管理；内部控制一、传统企业财务管理存在的问题 1.财务管理观念陈旧

在当今时代，大多数企业仍然停留在传统财务管理模式的观念，财务管理理念比较陈旧，无法适应大数据时代对于财务管理的要求，同时也极有可能阻碍企业的未来发展。企业的财务管理观念陈旧主要表现在以下两个方面：一是高度集权式的管理使得财务管理部门缺乏相对对立性，被动接受命令，不利于企业及时处理相关的财务问题，导致企业战略决策相对滞后，对于市场环境挑战不能及时应对；二是传统财务管理的主要职能为核算职能，缺乏对大数据时代下财务管理的战略性思维，未能应用大数据去分析财务数据和进行决策，从而影响企业的竞争力和长远发展。 2.财务管理水平较低

财务管理水平的高低对于一个企业的财务管理体系和信息化水平都有着非常重要的影响，在当今大数据时代背景下，企业要想在财务管理方面领先同行业，就必须加强企业财务大数据信息的收集、处理和分析能力，提高企业财务管理水平。但是就现状来看，由于财务大数据管理系统的模块比较复杂，企业管理层对于财务大数据管理缺乏重视，我国大多数企业都未建立财务信息共享平台，财务部门难以传递有效的决策信息给其他部门。 3.财务管理人才缺乏

大数据时代背景下，企业对财务管理人员的综合素质要求更高，不但要掌握基本素质，而且要熟悉信息技术系统。我国的大数据技术发展时间短，此类综合性人才较少，传统的财务管理人员缺乏挖掘、筛选和处理大数据的能力和一定的战略性思维，导致企业很难将财务管理和大数据融合起来，无法建立财务大数据管理系统，为企业提供有效的决策信息。

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二、大数据背景下加强企业财务管理的意义

大数据作为互联网的重要产物，对人们的影响非常大，不仅影响了人们的生活和工作，而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响，因此在大数据背景下做好企业财务管理工作，提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说，大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点：

1.有助于最大限度地规避企业财务风险

在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险，如投资风险、信用风险等等，如果不好好应对和解决风险，将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下，企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密，通过数据处理技术进行经营活动的开展，及时对企业发展的具体情况进行分析，找出企业发展中存在的财务风险，并及时规避风险，有助于降低企业的损失，促进企业更加健康地发展。 2.有助于提升企业财务管理的效率

传统财务管理模式下，企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算，数据处理的水平低，并且容易出现差错，而大数据背景下，企业的财务管理不在仅仅局限于人工，而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类，这就为财务管理提供了便捷性，降低出差错的可能性，使得财务管理的效率不断提升。同时，通过引进先进的计算机技术，企业能够从更多方面进行数据的分析和处理，使得计算出来的数据更加有效，能够为企业决策提供更加有效的参考。三、大数据背景下加强企业财务管理工作的具体对策

大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下： 1.转变财务管理理念

大数据时代的到来对企业传统财务管理产生了重大影响，一方面提升了数据信息收集的广度和深度，财务大数据逐渐变成了企业一种重要资源，有时甚至会成为响企业的市场竞争力的决性定因素；另一方面大数据技术的应用有助于企业建立财务共享平台，提高财务数据的处理效率和准确性，为企业做出及时有效的决策服务。当前大多数企业对于大数据不够重视，没有意识到大数据对于企业提升市场竞争力的重要作用，管理理念仍然停留在传统财务管理模式，跟不上大数据时代的发展。财务管理作为企业最重要的职能部门之一，对于企业的战略决策和长远发展具有重要意义。

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2.健全管理机制，做好内部控制

大数据时代，财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。。 3.重视财务风险管理

传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的各项财务信息进行统计与分类，对财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境。因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。四、结语

大数据时代的到来必然会掀起一场对传统财务模式的变革，我国企业如果能够抓住机遇，转变财务管理理念，积极引进大数据技术，培养专业的技术人才，建立财务大数据管理系统，必将满足企业对于高效率和高质量的战略决策和经营管理的需求，提升企业价值和市场竞争力，甚至成为企业新的经济增长点。参考文献：

[1]崔小屹，韩青.用数据说话：大数据时代下的管理实践[M]，北京大学出版社，2013年。

[2]郭若愚.大数据时代的商业建模[M]，上海科学技术文献出版社，2013年。 [3]咸由根，蔡承秉等.掘金大数据：数据驱动商业变革[M]，北京时代华文书局，2013年。

[4]王保平，陈满娜等.综合财务指数：大数据时代的会计新能量[M]，中国财政经济出版社，2013年。