【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《如何写对公司的意见和建议》，欢迎阅读！
如何写对公司意见和建议
【范例一】 尊敬领导:
我于20XX年3月4日成为公司试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司规章制度,现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽工作氛围､团结向上企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员转变。
在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门业务是我以前从未接触过,和我专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事耐心指导下,使我在较短时间内适应了公司工作环境,也熟悉了公司整个操作流程。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门领导和同事对我入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现失误提醒和指正。
经过这三个月,我现在已经能够獨立处理公司业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我第二份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切希望以一名正式员工身份在这里工作,实现自己奋斗目标,体现自己人生价值,和公司一起成长。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己､实现理想机会。我会用谦虚态度和饱满热情做好我本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好未来! 【范例二】
进入公司将近一年,回望一年工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司发展尽绵薄之力。 一､人本管理,让适合人做适合事情。
每个人都有不同特质,包括性格､人生观､价值观､技术能力､知识能力､社交能力､生理
1
和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源角度,我们应该给公司员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力､更好地发挥自己特长工作岗位。 二､倡导全员营销观念。
企业营销业绩与每个员工都有着直接联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销､参与营销､服务营销观念,发挥大家客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司产品,想办法拉团购或大客户。 三､树立员工节约观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约好习惯,例如1､将日常书写过纸张积攒起来二次利用,用于不重要书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2､养成随手关灯和电脑显示屏习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大公司都这么要求员工)。
四､进行公开奖励和惩罚。
激励措施到位虽然不能说是员工责任心和积极性原动力,但却是最有效手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多状态,企业实现宏伟发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评批评,该鼓励鼓励,要树立好典型好榜样,因为榜样力量是无穷。
五､明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任心态对待自己工作,公司不接受任何关于任务未达成借口。
目前公司大部分员工工作状态尚停留在“要我做什么”意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上宽容态度必将使我们员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。
如果责任氛围不够浓,大家遇到问题､遇到困难､工作完不成就找理由､找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大责任,出现问题原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者心态对待工作,我们产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识淡薄。
2
六､公司文化总结和提炼到几条公司精神。
公司文化应该是经过时间和经历来沉淀,在文化理念总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来东西是没有生命力,也不会被员工接受并认同。文化理念总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导责任或义务,这是一个需要全员参与工程,应建立在广泛征集员工意见基础上。
3
本文来源：https://www.wddqxz.cn/5f7ebb26dd80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d03.html
2023-04-11
