村级财务管理情况分析报告范文

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村级财务管理情况分析报告范文

一、村级财务现状

1、、建立健全各项管理制度度。

我镇制定了民主理理财制度、财务公开制度度、会计岗位责任制、出出纳岗位责任制、报帐员员岗位责任制、收支业务务的具体操作程序，以及及会计财务档案管理制度度等。通过建章立制，对对集体资金的管理使用、、开支审批核准、财务处处理程序、财务公开的时时间和内容，作了明确的的规定，使村级财务管理理工作有章可循。

2、、摸清各村村务的家底。。

本镇大多数的村在未未实行委托代理制前，根根本就没有认真对各项往往来款项、固定资产作过过清理，帐目含糊不清，，时间拖得过长，债权债债务关系不明确，固定资资产有其名无其实，无专专人管理，无安全存放，，存在这些现象，给村级级集体资金流失创造条件件，集体资金的安全得不不到保证，应收、应付的的款项也不及时兑现，失失去信任感，给群众干部部带来不良的影响。我镇镇托管代理中心在村级财财务移交前进行了认真调调查，清理了各项往来款款项和固定资产，在清理理进程中能兑现的及时兑兑现；能作调整处理的及及时处理，明确了固定资资产的存放地，专人保管管，确保村级资金的安全全。

我们对村干部、群群众反映的个别村瞒报集集体资金收入，收入不进进帐的现象作了一次调查查清理。了解近年来各村村从区级部门、镇级部门门和其他社会单位对该村村的补助、捐赠款项是否否入帐；本级收入应该收收多少，实际已收到多少少，作了一个较为详细的的调查，并对未入


帐的部部分进行了一次追缴，现现以入帐。给了干部、群群众一个满意的答复。

4、支出民主化。

在未未实行委托代理之前，村村级的各项支出基本上都都是由村主任或支部书记记一个人签字说了算，未未征求村支两委其他同志志的意见，或未通过社员员大会讨论，搞得村支两两委的其他同志意见较大大，群众不满意。现实行行委托代理制度后，按委委托代理办法进行严格的的审批程序，甚至各村在在某些项目的支出票据上上，或正常的业务支出票票据上，同时有村村支部部书记和村主任的签字，，方能做帐，实行了公开开、民主的办法，受到干干部、群众的一致赞同。。

5、财务实事求是，，按时公开。

在未实行行委任代表以前，村级财财务有时不按时公开，公公开的内容有时不齐全，，应付了事，经不起群众众的监督，老百姓不满意意。现实行代理制以后，，实事求是，按时公开，，认真接受群众的监督，，正确对待群众反映的问问题，如有问题及时作了了认真的调查、解释、纠纠正和处理。

6、财务务档案得到规范的管理。。 二、、存在的问题

1、对委委托代理的认识不够。

大多数的村干部对村级级财务管理，始终抱着&“村民自治治”管理的的观念不放，认为实行委委托代理是取代了村级财财务的自主权，受到限制制，得不到自由。不象以以前那样，村级想怎样管管理就怎样管理，无视有有关财经的规章制度。

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