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测量组考核管理制度
第一章 目的
第一条 为了更好的开展测量工作,完成各项测量任务,提高测量工作整体管理水平, 满足业主、监理等上级单位对测量、监测工作的具体要求、提高测量人员的积极性特 制定此管理办法,
第二章 职责
第二条 工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
第三章 适用范围及标准
第三条 该管理办法适用于贵阳轻轨 2 号线 11 标项目经理部。测量考核采用扣分制, 满分 100 分,考核 95 分以上为优秀、90~95 为良好、85~90 为合格、85 以下为不合格。
第四章 考核依据
第四条 遵守作息时间,按项目部作息时间进行考核,上白班和监控量测人员必须遵守,迟到或早退每 20 分钟扣 1 分。
第五条 严格遵守请假制度,请假半天的向测量小组长请假,请假一天以上的向测量组长请假并写请假条。无特殊原因,每月请假次数不超过 2 次,超过的应向上级领导汇报。
第六条 测量人员无故不接电话超过 4 个小时的按旷工处理,扣 2 分。
第七条 安排的任务不能按时完成,理由不充分的对责任人进行每次 1 分进行考核。 第八条 测量程序编写完成后应在电脑上模拟复核一遍,再交测量组长复核,因程序错误造成质量事故的交上级领导处理,并扣除 5 分,年度考核不能评优秀。
第九条 夜班人员,上班次数少于 2 次的,应配合白班人员进行其他测量工作。上班次数以每次测量交底为依据。
第十条 测量放样做到准确无误,严格遵守测量复核制度,当天放样成果必须及时通过 QQ 或短信方式交测量负责人复核。不及时提供数据的每次 1 分。
第十一条 因为平时放样粗心马虎造成测量错误的,对造成后果的严重程度进行处罚, 并扣 2 分。
第十二条 导线布设成双导线,测量放样测量桩采用钢板和拱架焊接的形式,导线控制桩采用在仰拱上焊钢管的形式布设,布设间距 105~200 米每处,每处 2 点。平时不及时布设的造成精测队或第三方测量时再布设的按每点 1 分进行考核。责任人:测量小组长。
第十三条 为控制测量放样时间,保证测量放样精度,掌子面开挖放样时严禁转点, 必须把测量放样点提前转好。每发现一次扣 1 分。责任人:测量小组长
第十四条 严格控制中台阶拱脚超欠,每次立拱放样时把上次立拱情况进行交底。责
任人:测量带班
第十五条 仰拱初支后及时进行超欠挖检测并形成交底。每发现一次扣 1 分。责任人: 测量带班
第十六条 初支断面测量资料每月 25 号按时上报工程部,不及时上报的按每推迟一天扣 1 分,直到上报为止。责任人:测量小组长。
第十七条 上下部开挖立拱拱脚放样测量时,两个测点标高应在同一纵坡面上,标高超过 5CM 的,发现一次扣 1 分。责任人:测量带班。
第十八条 立拱放样时及时对量测点位进行放样并交底,无放样和交底的按测点管理制度进行处罚。责任人:测量带班。
第十九条 及时对洞内测点进行初始值采集,超过掌子面 20 米,初始值不采集的,按每超过一处 1 分进行考核。收敛点采集应反算成距离。责任人:测量带班
第二十条 每次测量通知 30 分钟后必须到场测量,耽误的按公司规章制度执行。责任人:测量带班
第二十一条 量测人员每天应准时上班,迟到 10 分钟或早退 10 分钟的,没发现一次扣除 1 分。
第二十二条 量测组每周 3、周 4 派一人配合杂工班进行测点巡视及维护,掌子面 50 米范围重点巡视,每发现一处进行拍照取证,并查明原因,交由测量组长进行处理。责任人:刘斌
第二十三条 无特殊情况,量测人员每周一、周三、周五、周七对地表点进行监测, 周二、周四、周六对洞内测点进行监测,保证监测数据紧跟掌子面。数据测量不及时的每组 1 分。责任人:原守金
第二十四条 量测组应跟踪洞内开挖进度,保证地表测点及时布设、初始值及时采集, 每发现一次扣 1 分。责任人:原守金、刘斌
第二十五条 地表测点布设钢筋长度应为 80 厘米,长度不够的,每发现一次扣 1 分。责任人:刘斌
第二十六条 量测资料包括日报、周报、月报及时上传并归档,每发现一次扣 1 分。责任人:资料员
第二十七条 量测资料紧跟掌子面,如发现资料滞后的,每滞后超过掌子面 20 米的扣1 分。责任人:资料员。
第二十八条 测点验收资料及时完成,超过 2 天没完成的,没次扣 1 分。责任人:资料员
第二十九条 整改回复资料按时完成,超过规定时间的,相应责任人扣 1 分。
第五章 奖惩措施
第三十条 测量放样人员考核,以测量次数为考核标准, 3 次为基数,每超 1 次每人奖励 10,依次类推。
第三十一条 每月考核评为优秀的,每月 200 元进行奖励。考核为不合格的进行 200 元处罚。
第三十二条 量测资料及时上传,月累计上传延误不超过 2 次的,进行 100 奖励。 第三十三条 测量放样人员放样及时准确,一个月内没出现测量延误和错误的,每月
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