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企业财务内部控制存在的问题和对策
企业财务内部控制是指企业内部有效实施财务活动的程序和制度,是企业发展过程中必不可少的一部分。企业财务内部控制能够有效地完成公司的管理任务,有效地防止管理失误,预防犯罪活动和实现资源有效运用,从而达到保护资产、提高效率和企业经营效益的目的。但是,由于企业财务内部控制的设计水平与实施存在局限性,一些问题的出现也是不可避免的。
首先,企业财务内部控制体系存在缺乏及时更新的问题。随着受控对象大量扩张,增加的业务活动导致企业财务内部控制架构受到了新的挑战,若不及时地更新现有的控制架构,就会出现一些漏洞。
其次,企业财务内部控制体系缺乏完善性问题。由于部分组织欠缺专业的知识和技能,如预算、资本管理、审计等,他们根本不具备制定完善的财务内部控制体系的能力,也就无法有效控制财务风险。
最后,企业内部控制体系存在人为管理漏洞问题。由于企业财务人员制定出的规则措施跟不上新技术的发展,常常会出现企业财务活动知识和技能滞后的情况,让人为管理漏洞出现失误。
根据以上分析,为了彻底解决企业财务内部控制体系存在的问题,建议采取以下对策: 首先,组织健全企业财务内部控制体系。企业应组建财务内部控制部门,将预算、资本管理、审计等专业知识引入到财务内部控制体系,严格执行财务内部控制体系,制定控制程序标准,定期审计和评估内部控制体系,以预防和发现企业财务失窃和虚假记账等问题。
其次,加强企业财务人员的知识及技能培训,以保证企业财务活动的规范性和有效性。企业应加强财务内部控制体系的教育培训和不断提高财务员的业务水平,健全管理制度,建立良好的考核体系,在企业文化设计的前提下,确保对员工的责任意识得到提高,严格执行企业财务内部控制制度。
最后,加强对财务内部控制审计工作的监督。企业应建立日常控制审计机制,做好财务内部控制审计记录,定期对财务内部控制体系进行检查,以及时发现问题、及时处理及改进,形成完善的业务活动财务管理体系。
以上就是企业财务内部控制存在的问题及其对策。企业应做好财务内部控制工作,加强对财务活动的有效监控,有效利用控制手段,营造安全的财务环境,提高企业的竞争力。
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