工程项目管理制度及职责-财务部职责

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财务部职责

1.严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和公司内控制度规定，贯彻执行财务管理制度和办法。

2.负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。 3.负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。

4.负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。

5.负责整个项目税收筹划管理工作；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。

6.负责牵头组织项目部开展经济活动分析，按月开展财务情况分析，提出改进管理的建议和措施。

7.负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。

8.负责收尾期间费用控制，配合做好收尾清算和施工总结管理工作。

9.配合项目部协助项目做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，制定经济承包责任书。配合做好项目科研和节能减排、安全质量、进度管理。

10.协助做好项目物资机械设备的采购、租赁、核算及验收；抓好劳务分包准入、合同、结（决）算、考核评价管


理。配合抓好责任成本测算、分解、分析和变更索赔管理；协助项目完成完工后评价管理，总结和评价财务管理工作，形成后评价报告。

11.配合工程部做好信息化管理，编制月度、季度、年度管理报告，配合办公室做好项目绩效考核工作。

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