电商企业营运资金管理探讨

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电商企业营运资金管理探讨

作者：厉茵莹

来源：《科技经济市场》2016年第03期

摘要：营运资金管理是财务管理的重要内容，其管理的有效性不仅与公司的流动性有关，也与公司的盈利能力有关系。本文以典型的电子商务模式B2C模式的知名企业为例，利用财务指标分析，为电子商务企业营运资金的管理提供新的视角，并提出了提升营运资金绩效管理的相关建议。

关键词：电子商务；营运资金；营运资金管理 0 引言

自2008年开始，中国网民数量就位居全球第一，且一直保持到现在。截至2012年底，中国网民的数量已经飙升至5.6亿人，且互联网的普及率达到42%。2014年中国网民数量达到6亿多人，普及率接近50%。随着电子商务发展的日益壮大，它对传统实体店的运营产生了较大的影响。导致同行业之间的竞争偏向白热化趋势。也就是在这种环境下，电子商务企业的内部管理就应该引起足够的重视了。

1 电子商务的营运资金管理分析——以亚马逊与当当为例 1.1 选择亚马逊与当当的原因

亚马逊公司作为最早开始经营电子商务的公司，拥有丰富的电子商务运营经验，而另一个新军突起的企业则是当当公司，当当公司作为我国第一家完全基于线上业务的B2C网上商城，在中国图书零售市场所占据的地位也是相当重要的。二者既有联系也有区别。 1.2 亚马逊与当当企业的营运资金管理分析 （1）营运资金分析之存货周转分析

为了更直观地看出这两家公司为首的B2C企业的发展状况，分析电子商务企业的营运资金管理状况，我们对两家上市公司2014年财务报表进行研究。首先进行营运能力分析，分析结果如下：（单位：百万元）

由表1得：亚马逊公司与当当网的总资产周转率几乎相当，但是亚马逊的存货周转天数远远快于当当，这与亚马逊公司的存货管理的特点有着直接的关系。其称之为“混乱库存管理制度”，即乱中有序，亚马逊公司的仓库商品几乎是无序摆放的，且其错误率远远低于一般的固定存货储存系统。

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