述职报告写作技巧

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述职报告写作技巧

述职报告写作技巧

法定社会组织的机关和部门的负责人普通要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告，这是推进社会组织工作的重要因素，对于促进和监视社会组织各项工作有着重要的意义。 分类

按报告者分：领导者个人、领导班子集体 按时限分：年度总结、任期总结、不定期暂时总结 按内容宽窄分：专题性总结、综合性总结 写作技巧

述职报告是大型企业、标准企业进行个人年度总结的一种形式。

普通是针对个人一年的岗位职责执行状况、个人指标完成状况进行总结性回答。

述职报告的写作方式普通为2种：

一是四大段式，即做法+成果+缺乏+改良。

二是逐条回答式。每条职责需逐个答复：做法+效果+问题+改良。 实行哪种方式，可按照人力资源部门或上级的要求进行。 写好述职报告要把握五个要点： 一、写出信念

不论你的工作状况如何，写述职报告时肯定要写出你的信念。

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干好了，总结阅历;

干得不好，找出问题，分析缘由，

制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信念 。 普通领导都是向前看的。

你干得不好，交了学费，知道了缺乏，来年会改良。 假设换了新人，没准还要交更多的'学费。 这里关键是看你的看法和信念。

今年没干好，你对自己都没信念，灰头丧气，别人怎能会对你有信念? 不怕有缺点，就怕没自信。 二、写出成果

可不是“成果不说没不了，问题不着不得了〞，

成果不说也不得了，如今都采取层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，

成果肯定要写足，这也是培养自信念的 好方法。 写成果时切忌两大“戒〞：

一戒“吹〞。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立刻削减50%，搞不好会归入“另类〞。

二戒“傲〞。只谈个人的努力，大谈自己的本事，

不讲领导和同事的帮忙，不讲客观上遇到好的机遇，自信念过强，叫自大了。 这样也会进入“高傲〞、“不合群〞、“不成熟〞的另类。 三、写出特点

肯定要发觉你的优势与特点，即你别出心裁的地方在工作中的详细体现。



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