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财务管理中心及其所 设置岗位职责
(一)部 门职能:
1. 负责集团公司的财务管理及会 计核算工作,并对各企业财务制
度的执行进行全程监控。
2. 加强财务的预算、核算、决算管理,定期 进行财务情况分析,跟
踪资金的使用情况。
3. 协调集团公司资金的融通和筹集工作,加 强财务风险 的监控。 4. 规范记账、登账,准确编制会计报表。 5. 审核各项费用支出,掌握 资金收支动态。 6. 协调集团公司与财务、银行等部门的关系。 7. 加强集团财务人员的管理、培 训和考核。
8. 及时收集、研究、分析国家 财税政策及市 场经济动态 ,分析报
告其对集团经济运行的影响。
(二)岗位编制及权责:主 任:
1. 主持本部 门日常管理工作。
2. 负责监督、检查、指导集团及所属企业财务核算工作。 3. 组织编制集团年度财务收支、成本和期 间费用预算,监督、检
查、分析计划预算的执行情况。
4. 审核各所属企 业成本、费用开支,监督集团各所属企业经济活
动状况。
5. 负责集团总部及各所属企 业的电算维护及审核工作。
6. 对集团及各所属企 业对外提供的会 计报表进行审核、把关,负
责编制集团合并会计报表及相关内部 财务管理报表。
7. 负责编制集团各项规章制度,不定期检查集团及各所属企 业财
务制度执行情况。
8. 按照财务管理制度对资产实 行规范化管理,保障集团公司市场
运营活动的正常进行。
9. 统筹安排集 团经济活动,配合财务总监搞好金融运作。 10. 负责会计人员的考核、 评价,提出 奖惩建议。 11. 管理集团公司财务专用章,监督资金使用情况。 12. 负责对财务 人员进行业务学习、培训、考核、 奖惩。主任助理:
1. 把握资金收支动态,编制财务收支计划。
2. 负责集团及各所属企 业业务招待定点消 费的监督管理。 3. 协助主任完成 资金的融通和筹集,做好 资金调度工作。 4. 负责集团及各所属企 业贷款卡管理、年 审工作。 5. 协助主任抓好集 团财务监 督工作。
6. 督促各所属企 业加强对应收账款的清收工作。 会 计:
1. 具体负责集团公司的会 计事务、会计核算,实施会计监督。 2. 负责编制集团公司的年度收支、 成本、费用预算和月资金使用 计划。
3. 负责编制凭证、登记账簿及财务报表。
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