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PMC经理岗位职责:
1。 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2。 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向制造部经理提
供生产计划方案.
3。 统筹安排 PMC整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。
4。 审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5. 督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生
产计划安排和调整,与销售部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,管理采购部订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;仓库半成品包装材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产进度。
7。 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进
程, 追踪并进行定期工作绩效评估。
8。 解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用.
9. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10。 培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,
提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。 11。 签发PMC部各级文件和单据。 工程部经理岗位职责
一、对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务.
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作.
三、审核和批准产品生产流程,生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件.
四、负责新产品之设计、技术标准之制订,并协调和组织新产品试产。 五、负责参与检测设备更新和设备改造方案之审核.
六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。
七、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用,维修和技术安全等有关技术规定。
八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产工作的正常进行,确保公司生产计划按时按要求完成.
九、负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作,负责制定严格技术资料保管之制度,合理、充分利用技术资料。
十、汇总客户需求,转化为内部改进措施,并进行跟踪验证。
十一、参与合同评审和售后服务工作,做好技术咨询;参与对供方评定或签订有关技术协议,提供相关的技术文件或采购依据;负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。
十二、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训.
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