市政工程财务管理中存在的问题及对策初探

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市政工程财务管理中存在的问题及对策初探

摘要：市政工程主要负责城市的一系列基础设施建设，涉及资金数额巨大，需要建设资金的合理分配，所以财务管理这方面工作的重要性就显得非常突出了，这直接关系到市政工程能否顺利开展。但是通过调查研究发现，当前我国有很多市政工程在财务管理方面都存在着许多不合理的问题，对此必须要加强思想重视，寻求有效的措施进行有效解决，应该深化财务管理意识，建立科学的财务体系及市场秩序，建立完善的财务风险控制机制，重视成本核算，还要加强资金的集中管理，从而有效提高财务管理工作的水平和质量。本文主要针对市政工程财务管理中存在的问题及对策进行了探究，以供参考交流。 关键词：市场工程；财务管理；问题；对策 引言

在当今的市场经济机制深入发展下，市政工程项目逐渐呈出投资多渠道化的趋势。在这个过程中，更科学规范地实施市政工程的财务管理已成为其中最为重要的一项工作。但是目前我国市政工程财务管理方面却存在着很多的问题，比如缺乏思想重视，相关制度不完善，成本核算存在较大随意性等，极易引发工程执行中的一系列实际问题。对此，必须要进行深入的分析，并且要研究具有针对性的解决对策，做好财务管理这项重要工作，保障市政工程建设更好的开展。 1 当前市政工程财务管理中存在的问题分析 1.1缺乏思想重视

即便市场工程财务管理已被普遍应用在市政工程的管理工作中，但依然有一些工程的管理人员尚未对财务管理的重要性形成正确认识，甚至有关单位的财务部门并没有真正贯穿于整个工程，工程财务处在被动和落后的现状，导致企业资产大面积流失，经营管理杂乱无章、监管方面困难重重。 1.2财务管理制度不完善

由于市政工程财务管理不受重视，部分市政工程财务管理不够规范，其财务管理制度只是流于形式。在市政工程财务管理过程中，通常会存在虚开非法票据、对不合理支出进行掩盖、工程应收款入账不及时、虚假伪造骗取国家财政拨款等不规范的财务现象，会严重影响到财务信息的真实性，会给市政工程财务管理造成困难[1]。如今很多市政工程项目承包方都缺少对相关人员的专业培训，极易造成成本核算混乱、税费托缴等违规违法行为，给市政工程的承包方、政府信誉都带来了严重影响。

1.3成本核算的随意性较大

市政工程施工企业可被视为社会经济组织之一，但是其需要独自完成核算。执行成本核算时，企业需要将收相抵，然后核算整个生产经营中的盈利和亏损情况，对企业财务管理状况进行准确反映，具有针对性地实施监控。但在工作实践中，施工企业的成本核算环节十分混乱，完全没有遵循会计有关制度，比如在最基础的材料收取派发、账目梳理和票务管理等方面，这样便使得市政工程项目预算资金和切实的成本投入之间存在非常大的距离。不规范的成本核算导致财务报表失去精准性，给施工企业带来不良影响，同时对企业投资计划的经济收益和社会效应都会造成损害。

2 市政工程财务管理问题的解决对策

财务管理之于企业就像是其血液一般，始终贯穿于施工企业的整个流程，只有建立合理且宏观的价值观，才能在资金运转中及时把控和调整。鉴于国家对企


业的制约逐渐减少，也造成竞争优势转向效益好且、效率高的企业，最大程度上实现资源优化配置。

2.1深化财务管理意识，建立科学的财务体系及市场秩序

第一，不断深化市政工程的财务管理意识，重点对财务管理人员的职业素养、专业技能进行全面培训，进一步提升市政工程财务管理人员的整体素质；第二，理清财务管理以及会计核算的岗位关系，财务管理是是企业实现价值最大化的重要保障，其核心工作是汇总企业会计报表、对财务状况以及警示和判断经营效果；会计核算可以被视为是财务管理的根基和重要方式，主要工作是完成企业记账报账。第三，不断加强管理市场秩序，市政工程项目一定要由业主在第一时间发布并更新信息，形成第三方资格审核机制，招投标等行为进行规范[2]。 2.2建立完善财务风险控制机制

在市政工程财务管理中，建立完善的风险控制体系，可以有效的降低财务风险。在对市政工程的财务风险控制体系进行优化时，最好按照这三步有序执行：首先是深入确定市政工程项目的决策依据、流程、审批权和权责制度；其次掌握概预算的依据、内容和审批流程，确保每一项预算审核都能落实；第三，清楚款项的支付方式，完全遵循合同阅读完成价款的支付，杜绝提前支付的情况产生。 2.3重视成本核算，对资金成本实施全面监管

要不断加强市政工程的成本核算，实施全面科学的成本管控，对提高财务管理具有决定性作用。首先，施工企业的各个部门在向财务管理部门申请拨款时，提交的支付审核表要在审计和规划部门全部审核通过后再由业务管理部提交给财务管理部门，逐层递进的财务审核步骤更满足实际；其次，财务管理部门在实施成本核算时要针对现实状况制定审核程序，然后依据完善的审核步骤完成审核，最终呈报给施工企业的核心领导层；最后，依照审核的结果并综合企业领导的反馈，对资金的使用规划进行及时调整，体现出财务管理的灵活性特点，并确保整个财务管理过程处于动态可调整中[3]。 2.4加强资金的集中管理

在市政工程财务管理过程中，需要确保资金的集中管理，明确掌握项目资金的动向，对资金进行集中管理并规范使用，每个部门的用款细则需要明确上报，通过财务等相关部门的审核批准后才能够纳入资金分流管理中，并对每项资金进行统一划拨，对其付款进行有效的控制，避免资金的短缺与沉淀[4]。 结语

总之，财务管理对于整个市政工程项目的实施和企业的长远发展来说都具有重要作用。在新的市场经济环境下，针对当前实际工作中存在的突出问题，市政工程财务管理部门要不断总结和反思工作，力求用创新思维和科学管理方法进行有效的解决，为企业寻求更利好的发展之路。 参考文献：

[1]李佳玲 . 工程建设中财务管理存在的问题及对策研究[J].管理观察，2017（05）：96-97.

[2]蒋婕 . 浅谈市政工程财务管理中存在的问题及对策[J].中外企业家，2017（09）：60.

[3]黄显萍 . 市政工程财务管理中存在的问题及对策[J].财会学习，2016（03）：115.

[4]尉淑筝 . 市政道路工程财务管理存在的问题及解决对策[J].中国市场，2016（04）：122.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/5bc6d5b9de88d0d233d4b14e852458fb770b380a.html