施工准备工作计划表

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施工准备工作计划表 序号 1

项目 施工组织设计编制

安全等措施

成立项目经理部，确定各班

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建立施工组织机构

组及组成员

点线复核，建立平面布置和

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现场定位放线

建筑物的定位和控制细部 按总平面图布置水，电及临

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现场平面布置

时设施

主要机具进场 主要材料进场 劳动力进场与教育

三级安全技术教育 编写详细的施工方案，并向

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施工方案编制与交底

有关人员和班组仔细交底 计算工程量,人工，材料限

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编写施工预算

额量,机械台班 原材料和各种半成品需量

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材料计划

计划

图纸会审 砂浆，混凝土配合比 进度计划交底 质量安全交底

全部施工图

各种标号的砂浆，混凝土

配合比设计 明确总进度安排及各部门的任务和期限 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护

甲方，经理，公司，项目经理部

实验室 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部

机械设备进场就位 部分急用材料进场 组织劳动力陆续进场,进行

项目经理部

公司,工程处，项目经理部

项目经理部 项目经理部 项目经理部 公司，项目经理

内容

确定施工方案和质量技术

甲方,监理，公司，项目经理部

承办及审定单位

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