公立医院加强预算管理研究

2023-05-05 17:40:15 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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公立医院加强预算管理研究

近年来，随着我国医疗改革的不断深入，公立医院的预算管理也越来越备受关注。预算是公立医院管理的重要组成部分，它不仅关系到医院的收支平衡和财务稳定，还直接影响到医疗服务的质量和效率。因此，加强公立医院预算管理研究，对提升医院管理水平、改善医疗服务质量、优化医疗资源配置具有重要意义。一、公立医院预算管理存在的问题

尽管公立医院在经费保障方面优于民营医院，但在预算管理上却存在着不少问题。具体表现在以下几个方面：

1、资金使用不透明，存在财务违规现象。一些医院通常通过虚报项目、骗取补贴等手段获取到更多的资金，而这些现象屡见不鲜。

2、预算编制和执行不足。部分医院预算编制不合理，无法反映医院实际经营情况和需要。同时，医院对预算的执行也缺乏监督和管理，导致预算计划与实际出入较大。 3、医院内部管理混乱。基础管理不规范，部门联动协调不够，导致预算管理效率低下。

1、加强财务管理法规建设。制定财务管理相关法规，加大对违规行为的惩罚力度，加强财务监管力度，提升公立医院财务管理透明度。

2、完善预算编制机制。要制定合理、科学的医院预算编制流程，建立详细的预算计划和执行时间表，避免出现编制错误和执行不力的情况。

3、加强资金执行管理。建立健全预算执行监督和管理机制，严格控制支出，加强对目标资金的管理和使用，确保每一笔资金的用途都得到严格控制和规范化管理。 4、建立信息化管理系统。医疗机构应借助现代信息技术，建立本部门与其他部门之间的信息共享平台，实现集约化管理、统一化监督，提高医院预算管理的透明度。 5、优化医院内部管理。加强与各部门之间的沟通交流，协调资源调配，提高预算管理效率和管理水平，尽可能减少因为管理不当而导致的经济损失。三、总结

预算管理在公立医院管理中占据着非常重要的地位，对医院的发展和健康运营起着决定性的作用。公立医院应不断积极探索和研究预算管理，创造性地贯彻执行各项预算政策，加强与其他医院的交流与协作，不断提高预算管理的透明度和管理水平，为优质医疗服务的提供打下坚实基础。