业务员培训流程

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新员工培训流程（构思）

一：到人事部办理入职手续。 二：工厂学习生产流程（7--10天）

1:公司产品的了解（铝合金、玻璃或木门等）。

2：工厂生产各个流程的熟悉。（下料---开榫----拼接（铝门的组装+玻璃）--接口修饰---玻璃胶封闭---检查----包装---出货）。 意义：

（1）通过在工厂的实习，可以快速让新员工了解公司的产品知识、生产流程、企业氛围等。

（2）业务员要不怕苦、不怕累，在工厂实习，可以考察业务员的整体素养，决定是否录用。

（3）让新员工在安全的情况之下，可以考虑参与工厂的各个生产流程中。

（4）向人力资源部递交实习报告（不少于350字），其中包括学习心得、产品知识的了解、对公司的合理化建议等。 三：人事部培训（1天）

1：企业文化（公司的发展历程；企业的主要领导；企业的组织结构等）

2：公司的制度 （1）基本行为规范 （2）考勤管理 （3）员工奖罚

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（4）员工福利 （5）员工职业发展

3：新员工给人力资源培训师打分，并提出合理化建议。 四：产品知识培训（2天）

1：由部门主管或同事，培训新员工产品专业知识及工作注意事项。 2：新员工培训期过后，由部门主管出统一试题，参加考试。 3：新员工给产品知识培训师打分，对不理解的部分进行沟通，并提出合理化建议。

五：到部门报道（7—10天） 1：由部门主管引荐同事

2：给新员工划分区域，及工作流程和注意事项。

3：整理所在区域经销商的资料，主动电话联系顾客，如遇棘手事宜，没有把握解决完美，由部门主管协助解决，以便让新员工尽快上手。 六：准备出差

1：业务员整理好需要出差的公司物品及个人物品。 2：领取出差费用。

3：部门主管合理化安排出差路线，最好能够一起出差，带新员工出差两天，然后再去完成自己的工作。

注意事项：此培训流程仅用于公司销售部员工（销售部、订单部）。

曾 俊 2012年5月15日

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