考研_2007-2008年江西农业大学管理学原理考研真题

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2007-2021年江西农业大学管理学原理考研真题

2007 一、名词解释 1管理 2、保健因素 3社会责任 4、职业方案 5、头脑风暴法

二、分析与简答题

1、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直接收理的营销人员

数也从 3 人增加到 100 人。最近公司发现营销人员似乎有点散漫,对公 司的做法有些异议,销售业绩下降。从管理的角度看,你认为出现这种 情况的主要原因最有可能是什么? 2、改革开放以来,随着经济的开展,人民生活水平显著提高是有 目共睹的事实,但在许多地方也出现了“端起碗吃肉、放下筷子骂娘〞 的现象,请运用相关的鼓励理论简要解释产生这种现象的原因。 3、如何理解“领导要做领导的事〞? 4.简述目标管理的根本思想。

5、什么是非正式组织?结合一个实例或你自己的亲身体验说明管 理者应该如何对待非正式组织的存在? 三、论述题

1 列举管理思想开展史上的主要管理理论学派,并简述其根本观 点。

2、根据需求层次理论,结合实际,分析鼓励他人的根本方法。 四、案例分析题

某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实,并且把自己设


想变为现实,就把负责这一工程的设备工程师李工叫到总经办。办公室里,总经理将自己想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工。

作为专业技术人员,李工对总经理要求一口应允。突然有一天,总经理问李工所在的部门负责人王经理:“前段时间安排给李工去做的工作进展如何?一些工程为何没有按照要求去做。〞王经理被问得莫名其妙,委屈地说:“我不知道有这回事,李工也没有向我汇报过这个情况。〞结果工程未到达要求,也没有按时完成,为此王经理 受到了总经理批评。

请问:总经理有没有批评错?王经理有什么责任,李工应负什么责 任?他们如何处理比拟合理? 2021 一、名词解释 1管理 2、保健因素 3人力资源规划

4MBOManagement by objectives 5社会责任 二、分析与简答题

1、请简单分析如何运用 5W1H 进展方案工作

2、某企业为了鼓励员工出勤,设置了全勤奖,实施后并未到达预期效果,请解释为什么? 3、简述德尔菲法的主要内容。

4、企业文化的实质是什么?它有什么作用?

5、什么是非正式组织?结合实例说明管理者应该如何对待非正式组织的存在? 三、论述题

1、谈谈组织目标及其在组织管理中的重要性,请举例说明 2、根据需要层次理论、公平理论论述金钱的作用。 四、案例分析题

汉科是一家成立于 1982 年的计算机设备制造公司,由于不断开发新的产品为

客户提供的优质的效劳,大力推进营销1990 年来公司销售额逐年上升,利润率也比拟高,已经开展车为国内同行业的前三甲。1999 年,该公司股票上市。上市之后股票价格就节节


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