中小企业财务管理存在的问题及改进措施

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《中小企业财务管理存在的问题及改进措施》，欢迎阅读！

中小企业财务管理存在的问题及改进措施

作者：杨 晨

来源：《现代经济信息》 2017年第21期



中小企业财务管理存在的问题及改进措施

杨 晨 安徽三联学院财会学院

摘要：随着我国社会经济的持续发展，我国中小企业在市场经济中占据越来越重要的地位。而财务管理在中小企业的发展过程中起着重要的作用。但从目前的市场经济环境来看，我国中小企业的企业财务管理仍然存在很多问题。本文从我国中小企业的实际情况出发，对其财务管理中存在的问题进行分析，并提出一定的改进措施，希望为中小企业提供借鉴。

关键词：财务管理制度；问题；改进措施

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)031-0-01

随着我国经济改革的不断深化，我国中小企业面临着更加严峻的经济环境。面对激烈的市场竞争，我国中小企业除了重视自身的产品生产销售，关注盈利能力以外，更要从企业内部的财务管理入手，积极发现其存在的问题，从实际出发，提出合理的建议和对策，以促进中小企业的持续健康的发展。

一、财务管理的概述

财务管理是企业日常经营活动的重要内容，其管理的主要对象为运行资金。企业财务管理不但能为决策者提供有价值的信息，提高其决策的科学化，同时对企业内部的规范化具有重要意义。企业财务管理主要是根据外部政治、经济环境，以企业自身的实际现状为出发点，对企业的产值、利润、股东财富、企业价值进行最优化，以实现企业经济利益和社会利益的契合。

企业财务管理主要有四个方面的内容，首先是资产配置管理，企业要在一定时期进行资产配置，促进资产的优化配置；其次是资金运营管理，企业在发展过程中要对企业的资金进行合理利用，提高资金利用效率；再者是筹资管理，筹资对一个企业的发展而言尤为重要，企业要根据实际情况进行合理的筹资，以保证企业资金充足；最后是投资管理，投资管理也是企业进行融资的重要途径，因此企业财务管理对企业的发展具有重要意义。

二、中小企业财务管理存在的问题

1.产业投资方向定位不准

我国中小企业在发展过程中存在定位不准的问题，主要原因在于企业对自身的定位以及发展方向没有清晰的方向，很多中小企业未能准确客观的认识自身的发展现状，同时，未能从其自身的实际出发，盲目追赶热门，缺乏实事求和客观认知。另外，我国中小企业对自身产业投资的认识尚不明确，对资金动向的了解不够，这样面对较强的市场风险，很容易造成巨大的经济损失。

2.财务风险管理薄弱


我国中小企业对风险的意识较为淡薄，而对财务风险的意识更加薄弱。目前，我国大多数中小企业都存在唉过度负债的情况，过度负债虽然在一定能程度上能够缓解企业资金不足、提高资金运营效率，但很多企业难以把握限度，盲目追求利润，导致企业风险加大。同时，我国中小企业还出现短债长投的情况，企业热衷于在长期投资项目之中投入大量的短期借债，这使得企业存在巨大的债务危机。另外，企业还存在不合理的债务链条，目前我国部分企业存在拆东墙补西墙的现象，造成企业的债务链接混乱，带来了巨大的风险。

3.财务控制能力有待强化

目前，我国中小企业的控制能力不足，难以促进企业的持续发展。我国中小企业的财务管理效率较低。企业对现金流量的管理力度不够，导致企业现金流量混乱，资金利用率低，同时，企业对应收账款的管理工作未做到位，很多应收账款由于年限较长，缺乏有效的管理二难以兑现，另外企业的物质材料财务管理制度不完善，很多中小企业重视盈利而忽视了企业的材料管理，不利于企业成本费用的控制。

4.财会工作流程不规范

我国中小企业财会工作流程不够规范，容易导致财会工作出现差错，影响企业的决策。一方面中小企业在会计工作流程中较为随意，缺乏一定的管理体系，容易造成会计信息的失真，另一方面，企业内部缺乏审计部门，即缺乏有效的监督和管理，没有部门的监控和把关，难以发现财会人员在工作中的失误，不利于企业财务管理工作效率的提高。

三、中小企业财务管理的改进措施

1.精准定位产业投资发展方向

我国中小企业在未来的发展中要正确的认识自我，精准定位产业投资方向。一方面，中小企业管理者要重视投资，了解其对企业发展的重要作用，然后根据实际情况，对市场上的行业进行分析，科学投资；另一方面，企业要定期进行理财培训，提升企业管理者对理财知识的掌握，将理论运用于实际，合理投资。

2.强化企业财务风险意识

中小企业要建立健全企业风险预警管理机制，对企业财务管理中可能出现的风险进行预警，提前做好防范措施。中小企业要提高风险意识，对外部环境进行充分的了解和分析，从企业自身的实际情况出发，建议一整套合理的风险防范机制，以提高抗风险的能力。

3.强化企业财务管理控制能力

我国中小企业在发展过程中要提升控制能力，加强内部控制。中小企业要加强对现金流的管理，提高资金的使用效率，对资金进行合理的配置，防止出现闲置浪费。另一方面，企业要加强对应收账款的管理，防止出现难以兑现的情况，造成损失。另外，中小企业要加强对原材料等物料的管理，防止资源的浪费。

4.提高财务人员的素质

财务人员的素质对于提升中小企业的财务管理水平具有重要的影响。中小企业应当注重企业财务人员的素质，对其技能水平进行严格要求。随着知识的不断更显换代，企业要定期对财务人员进行职业培训，不断提升其职业技术水平，棒帮助其能好的额为企业服务。


四、结语

我国中小企业起步较晚，基础薄弱，在复杂的市场经济环境中发展显得尤为艰难。财务管理的水平对企业今后的发展具有直接的影响。目前企业存在诸多问题，需要企业立足自身的实际情况，进行准确的投资定位、强化风险意识和内部控制、提高财务人员素质。我国中小企业必将会取得更加长足的发展。

参考文献：

[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸,2011(5).

[2]张文,林鹰.我国中小企业财务管理问题研究[J].经济研究导刊,2011(5).

[3]徐燕,李红湘.金融危机下的我国中小企业财务管理分析[J].商场现代化,2010(9).

[4]徐晓南,魏小红.浅析我国中小企业财务管理的现状及对策[J].内蒙古科技与经济,2007(24).

本文来源：https://www.wddqxz.cn/5ade50ba31687e21af45b307e87101f69f31fbde.html