铁路财务管理难点与对策

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铁路财务管理难点与对策

摘要：本文对铁路财务管理工作的重要性进行分析，明确了铁路财务管理工作实施的难点，然后制定了铁路财务管理工作的优化方法，旨在切实解决铁路财务管理工作中的难点，提高铁路财务管理效率。

关键词：铁路;财务管理;难点;对策 1引言

近年来，铁路业获得了较好的发展前景，铁路财务管理工作，能规范铁路财务各项工作，确保铁路内部财务管理工作的可行性、合理性。针对于此，本文找到了铁路财务管理工作的难点，然后契合实际情况制定了相关完善措施，旨在从根本上做好铁路财务管理方面的相关工作。1铁路财务管理工作的重要性分析当前，我国铁路获得了较好的发展前景，其覆盖的面积、运行速度，均非常理想。铁路部门的发展，和管理落实情况有关，而财务管理工作作为铁路企业管理工作中的主要部分，会对铁路部门发展，构成严重的影响[1]。财务管理工作，直接关系到企业的发展，属于长时间发展的重要因素。因此，企业方面需构建完善的财务管理机制，以此维护企业的各方面利益。然后，还应积极调动工作人员的热情，以便更好的做好管理方面工作，有效发挥财务管理的最大作用。

2铁路财务管理工作实施的难点

2.1会计核算、账簿记载难点。铁路企业实际发展的过程，如果缺少完善的财务管理机制，管理效率就会受到直接影响。这时，企业财务内部管理机制无法达到具体要求，不能接受外部的监督，导致财务管理工作中容易发生违规问题[2]。与此同时，会计缺少合格上岗的证明、资格证书，处理相关问题的能力较为薄弱。会计与其他企业接触的机会较多，发生倒


票卖票的可能性较大。此时，不但不能达到我国相关机制的标准，而且会对铁路企业管理、企业经济效益等，造成不同程度的影响。主要表现：弄虚作假、偷税漏税等情况，无法确保账簿记载的可信度，反映企业的具体经营状况。2.2财务管理人才难点。铁路财务管理从业人员数量较多，然而财务管理型人才比较短缺，并且财务人员的工作压力、工作量较大，导致财务管理人员经常离职。所以，加大了铁路部门财务管理工作的难度。财务管理人员的能力水平较低，铁路财务管理工作，退出了新型会计核算系统，大部分工作人员无法很好的落实工作。计算机操作水平较差，无法达到新时代背景下财务管理工作的标准。铁路部门招聘时，多聘请一些刚毕业的人员，但因缺少实际工作的经验，所以会对财务会计工作效率，造成不同程度的影响。财务管理人员的素质问题，易于被外界因素影响，出现财务核算弄虚作假、偷税漏税等状况。2.3财务管理机制难点。近年来，较多铁路企业缺乏完善的财务管理机制，因此无法有效发挥财务管理的最大作用。财务统计、财务公开工作落实不到位，较多资金不明去向，这时会危及到企业的经济效益，对工作人员的工作热情造成威胁。企业财务人员的决策非常重要，但是一般情况下财务人员不能对自身行为、意识进行监督、管理，所以在预估企业成本方面，会存在较大的纰漏，增加成本的可能性加大[3]。此外，这对于铁路企业经营活动落实情况来讲，也构成了非常大的阻碍。

3铁路财务管理工作的优化方法 4结语

财务管理工作，对于铁路企业的整体发展影响较大，所以铁路企业需结合自身状况，做好财务管理工作的分析、研究等工作，然后明确工作中

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