财务管理体系中分配要素与原则

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财务管理体系中分配要素与原则

【摘要】 按照现代企业理论，企业是不同的利益主体如股东、员工、债权人之间达成的一组契约关系，不同的利益主体将自己拥有的资源投入企业，目的就是从企业的生产经营中获得收益。因此，企业分配就是界定企业在生产经营过程中的经营成果如何在相关的利益主体之间进行分配的一种行为。



【关键词】 财务管理 分配

一、企业分配要素。

(一)企业分配的对象

企业分配的对象是指企业在生产经营中的经营成果，即企业收益。在实践中，企业的分配对象有广义和狭义之分。狭义的分配对象是指企业的税后利润，在这种口径下，企业分配主要探讨企业税后利润如何在股东和企业之间分配，即股利政策的制定。西方财务管理采取的就是这种狭义的概念。广义的分配对象是指企业在一定时期内实现的总收入在扣除必要的生产资料成本后的余额，即企业在生产经营活动中新创造的价值。从会计核算的角度来看，广义的分配对象等同于企业的薪息税前盈余，即支付工薪、利息和所得税之前的利润。显然，以广义的分配对象为口径，企业分配主要是研究企业的薪息税前盈余如何在股东、员工、政府、债权人等相关利益主体之间进行分配。



尽管企业分配对象有狭义和广义之分，但从企业价值构成的角度来看，企业在一定时期生产的新产品的价值可以表示成三个部分：一是生产资料价值的转移部分c；二是劳动者为自己的劳动所创造的价值u；三是劳动者为社会创造的价值m。c+u+m构成企业产品的总价值，u+m则构成新创造的价值。一个企业要想维持正常的生产经营活动，必须把‘部分全部补偿到生产领域中去，即补偿在上一轮生产过程中已经消耗的生产资料。因而，能够独立于生产过程进行分配的对象只能是企业新创造的价值，即企业薪息税前盈余u+m。广义的企业分配对象，可以使我们更加全面、深入地研究企业分配问题。



(二)参与企业分配的主体

参与企业分配的主体是对参与企业经营成果分配的社会集团或个人的科学划分。既然企业是由不同利益主体为共同创造财富、分配财富而达成的一系列契约关系，参与企业分配的主体也应该为公司的生产经营活动提供相应的资源或服务。



就广义的分配对象而言，参与企业分配的主体主要包括：




1.货币资本提供者——股东、债权人。企业要进行生产，必须有一定的货币资本。由于货币资本提供者对风险的态度不同，企业货币资本的提供者可以分为债权人和股东两类。其中，规避风险的货币资本提供者成为债权人，定期获取约定的利息，即拥有对企业的合同索取权；而敢于冒风险的货币资本提供者则成为股东，从企业净利润中通过股利的方式获取不确定的收益，即拥有剩余索取权，并通过选举董事会成员、对企业重大决策进行投票等方式拥有对企业的最终控制权。



2.人力资本提供者——员工。员工作为人力资本这一重要生产要素的提供者，在企业财富创造中发挥着重要作用。离开了员工的劳动，货币资本只能是一堆死的东西，它本身不能创造财富。因此，员工无疑是参与分配的最重要的主体。



3.国家。除上述直接生产要素的提供者，参与企业收益分配的主体还应包括间接生产要素的提供者即国家。这是因为，国家作为社会经济的宏观调控者和社会行政管理者，为企业的正常生产经营活动创造了必要的条件，可以视为间接生产要素的提供者。国家作为利益主体参与企业收益分配可以更好地行使社会管理者的职能，是合乎情理的。



二、企业分配的原则

任何一种实践活动都必须遵循一定的原则，企业分配也不例外。企业分配原则是企业分配活动中所必须遵循的行为规范，其目的是规范企业分配行为，协调股东、员工、债权人和政府之间的关系。



(一)发展优先原则。企业分配应该有利于提高企业的发展能力。从长期来看，只有企业不断发展，各方面的利益才能得到最终满足。为此，在进行分配时，必须正确处理积累和分配的关系，保证企业的健康成长。在进行分配时，要防止两种错误倾向：一是积累的比例太大，有关利益各方得不到应得的收益，积极性受到伤害，影响企业的长远发展；二是分配的比例太大，积累能力弱化，不利于企业自我发展或削弱了企业承担风险的能力，难以在市场竞争中获胜。这样，有关利益主体虽然在近期得到实惠，但却难以为继，实际上将损害他们的长远利益。



(二)注重效率原则。在规范的市场经济条件下，企业将在市场竞争中求生存、求发展，实现优胜劣汰。这就必然要求企业注重效率，视效率为生命，效率的实质就是最大限度地发挥企业的潜力，实现各种资源的有效配置，不断提高企业竞争能力。在分配过程中体现效率原则，应处理好以下几个方面的问题：一是要充分调动出资者的积极性，其所投资本的贡献能被合理评价，并在企业分配中得到合理的体现；二是要调动企业管理者的积极性，其管理才能以及面临的风险能被合理评估，并在企业分配中得到合理体现；三是调动企业一般员工的积极性，其劳动技能能够被合理评估，并在企业分配中得到合理体现。这样，才能有效地调动各利益主体的积极性，保证企业的长期稳定发展。



(三)制度约束原则。企业分配涉及多个利益主体的利益，各方面的利益虽然有统一的一面，但矛盾冲突却时刻存在。这就要求在分配时必须遵循相关制度，

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