药店经营者激励方案框架

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《药店经营者激励方案框架》，欢迎阅读！

药店经营者激励方案框架



1、承包经营期间，除财务管理、质量管理体系以外的事务，由承包方全权处理（包括但不限于药品的采购、销售、广告、促销、员工的聘用和管理、薪酬分配等）。

2、设定利润基数，超出部份利润，发包方占的 %，承包方占 %。 3、门店全部资产归属发包方所有。

4、资产、存货移交，可依据承包方需要筛选，最终承包方按双方确定的资产、存货清单的财务账面金额或估值金额总和5%缴纳风险金； 5、承包方权利义务

a) 有权依照有关制度规定奖惩、聘任及辞退员工； b) 有权按市场商圈情况，要求总部采购部门协助引进新品； c) 有按进货总额5%以内退换货的权利； d) 有权拒收总部近效期商品配送；

e) 对门店资产和存货负全责，承包终止后，双方重新盘核，资产非正常损耗、损毁，存货过期、变质损失由承包方负责赔偿，近效期半年内的存货，由双方协商预报废损失金额，由承包方负责赔偿；

f) 积极配合总部财务管理、质量管理及相关信息系统运营要求，接收发包方相关监督；

g) 自觉维护门店品牌声誉，遵守国家法律法规及相关政策，承担门店的法律责任和社会责任负责，对违规行为的损失负有赔偿责任； 6、发包方权利义务




a) 有权对移交给承包方的资产进行监督；

b) 如承包方经营管理不善，销售连续半年内未达预定基数 %，发包方有权解除合同，不负违约责任，并保留向承包方要求赔偿损失的权利；

c) 有权对承包方的工作进行检查监督，维护药店利益不受损害； d) 承包期满三十日前，发包方有权派出审计人员对其合作经营管理药店的经营情况进行审核；

e) 应积极配合、支持承包方开展商品结构的优化及统一采购工作； f) 积极协调各部门的关系，协助承包方办理各种手续； g) 承包方需要引进人才时，发包方应积极协助办理各种手续； h) 不干涉承包方开展符合本合同约定和法律法规规定的各项工作；

本文来源：https://www.wddqxz.cn/599b5b4c998fcc22bdd10d5a.html