电力企业财务管理现状及发展对策

2023-03-20 22:42:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《电力企业财务管理现状及发展对策》,欢迎阅读!
财务管理,对策,现状,电力,发展
电力企业财务管理现状及发展对策

作者:暂无

来源:《经营者》 2017年第7



随着电力体制改革的不断深入,快速发展的市场经济企业管理提出了新的挑战,同时也财务管理提出了更高的要求。作为企业管理核心内容的财务管理将发挥重要作用。本文针对财务管理现状和财务管理发展趋势提出相应的发展对策。

一、电力企业财务管理的现状

企业财务管理主要包括成本控制、资金管理、营业收入管理和利润管理等内容,是企业生产和经营管理活动的重要组成部分,在不断得到完善的同时,仍然存在着一些问题。

第一,电力企业固定资产比重较大、种类多,固定资产管理电力企业财务管理工作中处于重要地位。

第二,电力企业存在着资金收支不平衡现象,缺乏统一筹划和控制,导致现金流量不稳定,一定程度上对财务管理造成了不良影响。

第三,财务风险预警机制和管理机制还不健全,财务风险控制能力较弱。成本控制风险、经营风险等是电力企业面临的主要财务风险,缺乏风险意识不仅会阻碍企业员工的财务水平的提高,也会对企业的其他生产经营活动造成不利影响。

二、电力企业财务管理发展的对策

(一)建立全面预算管理体系,保证企业经营有序

合理分配有限资源,建立科学、高效、有序的预算管理体系,完善预算审批制度电力业预算重点是成本费用预算,实施逐级编报、逐级审批、滚动管理的预算编制制度,根据指标完成情况,进行经济活动分析,总结影响完成经营目标的主要因素,并制定可行的措施。在执行全面预算的同时,保证资金的有序流动,使企业经营能沿着预算管理轨道合理地进行。制定科学的预算方案,对预算的执行情况进行监控、分析,进一步完善全面预算管理体系,实行滚动预算控制,跟踪关键性指标,加强资金统一归集、运作和备付,确保年度预算经营目标顺利完成。

(二)控制成本费用,提高成本管理水平

成本费用要建立可控费用机制,注重培养、宣传全员节约意识。要切实贯彻成本核算的科学方法,认真编制成本分解计划,着力从内部挖潜增效,制定成本费用定额,细化成本支出项目,努力降低资金成本。

(三)强化资金管理,加大资金归集力度

资金是企业从事生产经营的血液,合理使用资金是企业获得目标利润的前提。资金管理电力企业财务管理工作中的一项重要内容。企业经营所需要的资金由财务部门根据资金需求计划统一安排、归口管理。建立跟踪机制,加强资金动态管理,优化资金配置,减少资金沉淀,提高资金使用效率和运作效益,使资金运作有序进行,加强支付申请、审批、复核等环节的资金安全管理,控制现金流量,以最大限度地提高企业资金的利用效率,在可控资金范围内,确保紧急项目和重点工程的顺利进行。




(四)加强对固定资产的管理,提高固定资产运行质量

建立健全固定资产管理的内部控制制度,在固定资产采购、领用等方面建立规范的操作程序,定期对固定资产进行检查、盘点,促进管理的改善及责任的加强,对固定资产质量进行跟管理,以确保资产运营的合理性、安全性和有效性,提高企业固定资产运行质量。

(五)加强内部控制,健全财务风险预警机制

完善企业内部控制体系,明确职责分工,规范工作程序,严格按照相关政策规定执行,加强内部稽核,防范和化解风险。对企业财务管理工作进行统一监督与控制,完善岗位责任制,形成岗位之间的轮换制度和岗位考核制度,增强岗位之间的约束以加强对会计信息的监督。建立内部控制评价制度,定期检查内部控制制度的执行情况,以及时发现和解决财务工作中存在的问题。加强内外部审计,根据审计意见处理发现的问题,电力企业要将风险意识贯穿于财务管理工作的各环节。

(六)深化财务信息系统集成,提高资金周转效率

财务信息化是促进公司财务管理规范化、科学化的科技手段,以信息化建设促进财务现代化工作,为财务管理工作搭建良好的信息平台,从而提升财务基础工作的质量。全面建成以财管理为核心的企业管理体制,全面、准确提供财务信息,实现资金集中管理和全面预算管理规避和防范财务风险,提高资金周转效率,使管理者能够实时监督、管理、控制资金使用情况,为经营决策及时提供准确的经营状况信息,增强企业核心竞争力和应变能力。

总之,财务管理作为一项综合性的管理活动,在实际工作中要循序渐进地实行并逐步完善。深化成本预算管理、内控管理等主要经营管理工作,保证经营效率、效益最大化。全面加强企财务管理工作,大力推进企业财务信息管理进程,全面实施财务集约化、精益化管理,深入推进“五位一体”建设,对提高企业综合管理水平、促进企业发展具有十分重要的意义。

(作者单位为国网吉林省电力有限公司培训中心)

参考文献

1 邓学衷.知识经济和企业财务管理创新[J.吉林省经济管理干部学院学报,20011.

2 李玉德.浅谈电力企业财务管理信息化建设[J.经营管理者,20112.

3 梁彦鸿.电力企业财务管理创新研究J.现代商贸工业,20111.


本文来源:https://www.wddqxz.cn/59809f186ddb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64ded.html

相关推荐