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安全大反思发言材料
按照集团公司及矿《关于开展百日安全活动的通知》要求,通过学习近期煤矿几起事故案例,作为一名煤矿基层管理者,我深感安全生产和管理责任重大,现结合自己的实际工作,对照钻探区安全管理重点内容和要求,认真反思了自己在安全生产管理中存在的问题,主要表现在:
1、对专业理论知识学习上的重视程度不高。觉得学习业务知识比学习理论管用,对学习理论缺乏主动性,只有在矿上组织的学习或参加专门培训时,才接触一些理论知识,而且基本上是浅尝辄止。
2、创新意识不强。习惯于用老经验、老办法,墨守陈规,在遇到新情况、新问题时疏于思考。
3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是对布置下去的工作不能及时督导,工作一忙活一紧,往往就更做不到位,这样既降低了制度的严肃性,同时也使的基础管理工作上的问题逐渐增多,相对比较薄弱,必定会弱化对安全生产的管理。
4、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,却总是顾忌情面,撕不开面子,这样直接纵容了现场管理上的不到位,导致了职工的违章违纪行为,为安全生产埋下了隐患。
5、工作作风不够严实。在抓工作的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有看到由于自己思想上不重视,造成职工思想上不重视,由于自己工作上的疏忽,给现场工作造成很多漏洞,所以我在反思问题时,就是简单的说一说自己标准不高、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。
以上这些问题,直接反映出我在思想上、工作上和作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,就以后的安全生产工作谈谈自己的看法。
一是严教育。对任何一项工作,没有认识,或认识不到位、不深刻,就谈不上去认真做好它。因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开展安全业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保、互保意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。、
二是严学习。将学习型班组创建与提高安全意识相结合,把学习安全知识作为班前会的重要内容,围绕本班组的工作任务、规章制度、安全重点进行专题讨论,营造“团队学习”氛围,把隐患当事故来分析,把小事故当作大事故来对待,把别人事故当作自身问题来反思,互动交流、共同提高。对近期公司及其他煤矿发生的事故案例进行学习、剖析,认真进行反思,深刻吸取的教训,确保思想上提高对安全生产重要性的认识,操作上杜绝图省事、怕麻烦的心理,严格按章作业,杜绝“三违”现象的发生。
三是严小事。安全生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不能忽视。要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里,落到实处,每天都要了解每一班组的安全隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保安全生产无隐患。
四是严管理。各类安全事故,绝大部分存在着管理松懈、劳动纪律松弛、违章操作等现象。本着“严是爱、宽是害”的思想,尤其在安全生产上,有时候,我们大喝一声也许比心慈手软要好得多。大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做,而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生。因此,工作中,只要发现违章行为,
不管什么人、不管什么原因我们都应该及时制止。
总之,自己能深刻认识到安全工作的重要性,能够牢固树立安全意识,作为单位负责人不仅要切实地、认真地抓好安全工作,而且要认真抓好安全工作的措施落实,真正把安全工作抓出成绩,抓出实效。
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