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企业成本核算的正确与否有何重要意义
成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
延伸阅读
企业产品成本核算如何正确划分各种费用界限
为了正确地进行成本核算,正确地计算产品成本和期间费用,必须正确划分以下方面的费用界限
1.正确划分应否计人产品成本、期间费用的界限; 2.正确划分生产费用与期间费用的界限; 3.正确划分各月份的费用界限。 企业成本控制五大方法
1、要有更好的进行成本控制,降低人力投入是非常重要的,所以要注重信息化管理。
2、控制成本的方式途径有很多,在采购原材料方面需要合理控制成本价格。
3、在日常经营管理过程中,大企业需要重视员工的整体感受,促进员工工作效率很重要。
4、如果想让企业优势资源整合达到更好效果,尤其是针对性促进企业成本控制,除了需要合理进行资源配置之外,还要迎合行业发展进行全面竞争。
5、不断进行总结突破创新,这对企业发展会有很好优势,还能针对性降低成本提高利润收益。
在现代成本管理的过程中,预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的,在预测、决策中要进行成本的分析,要对企业之前核算的数据进行研究,并且核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用如下:
发现客户利润贡献度。成本分析有一个很重要的功能就是可以发现不同客户对小微企业的利润贡献度(包括利润率和利润额),由于产品的利润率和客户的加权平均利润率是不同的,小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和客户,并为此类客户提供更优质的产品和服务,以得到最大的利润收益。
建立业务考核的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业必须制定多项指标对业务员的业绩进行考核,业务质量指标理应成为其中之一、所谓业务质量也就是产品的计划毛利。但不能简单地把产品的实际成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准,业务员的业务取向就可得到正确的引导,从而可以使小微企业降低业务风险。
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