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5S管理培训会议记录
编号：JS (QY) -QA-JL-11
讲师
培训地点 会议室
2016-3-26 9: 30-12:
培训时间
00
参加人员 缺席人员 记录人员
0
5S管理顶目改善计划
要求
序
改善顶目、内容 号
负责
输出项
人
完成 备注 日期
生产车间整理、整顿、清洁、清扫，清 1)
理各工位不要的物品 全厂工具管理：
A. 工具盘点：建立完备的工具档案，包 含工具名称、工具编号、工具规格型 号、领2)
用人、工具图片等信息；
B. 工具管理制度完善：建立工具标准化 管理文件，明确管理目的，职责，操作 程序，明确盘点频率（每月一次）、工 具编号规则、工具报废、遗失处置等；
罗列出《不 要物品清 单》
吕海 2014 鹏
5-6
A-1.《全厂 工具档案》 A-2.《全厂 工具盘点 表》 B-1.《工具 管理制度》
A- B-
2014 5-6
设备管理：
A. 完善设备档案，明确使用、维护责任 3) 人；
1. 《设备 管理档案》 2. 《设备
并以台设备 作
2014 案例做一份 5-6
《设备失败风 险记录》样板
B. 建立设备失败风险记录，包含详尽的 日失败风险记
期、异常问題描述、异常部位图片、
录》
异常问題处理措施等；
3.《车间 管
C.车间管理制度（涉及设备操作）完 善：理制度》 有规定车间不允许追逐、嬉戏，女 性长发须戴帽及着装规定；
1. 《美宸 特5S小组
1. 成立“ 5S小组委员会”，推动5S管 委员会组织 理，办公室管理人员领导，各部门主管 策架构及职 4) 划，各组长参与并执行；
责》
2014 5-6
2. 建古5S管理制度：规定检杳频率， 罗2. 列 检查内容，并策划奖惩制度；
《5S管 《5S检
理制度》 3.
查表》
常规顶管理：
A. 所有物料是否有标识？ 5) B. 所有物料是否有固定放置区域？ C. 合格品和不合格品是否有区分或标 识？
《标识使用 及规范》
2014 5-6
会议管理制度：
6) 明确组织人职责、与会人员职责及注意 事项
《会议管理 制度》
2014 5-6 与会
与会人员完成
参与培训人员，每
7) 全员参与，我建议改善
人列出10条关于公 人员 2014 司需要改善的问題 /张 5-6 或建议
1 1
少军
本文来源：https://www.wddqxz.cn/5948b00efac75fbfc77da26925c52cc58ad69064.html
2022-05-30
