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财务管理在企业管理中的核心地位分析
作者:宋宬
来源:《科技探索》2014年第04期
中图分类号:F71 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2014)04-0194-01
摘要:财务管理作为企业管理的重要组成部分,在某种程度上制约着企业的发展方向。随着社会经济的快速发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越明显,企业要积极采取相关措施,不断巩固财务管理在企业管理中核心作用,促进企业的快速、健康发展。 关键词:财务管理 企业管理 核心地位
随着社会经济的快速发展,企业的成本观念、资金观念和效益观念不断增强,财务管理在企业管理中的核心地位越来越明显,企业要积极采取相关措施,不断巩固财务管理在企业管理中核心作用,促进企业的快速、健康发展。
一、财务管理成为企业管理核心地位的必然性分析
除了财务管理,企业管理还包括生产管理、人员管理、技术管理和营销管理等多个方面,而这些企业管理内容都需要运用财务管理对资金进行有效的分配,也就是说,财务管理贯穿到企业管理过程的始终,因此,财务管理成为企业管理核心地位具有一定的必然性。具体来讲,主要有以下几个方面。
1. 企业的性质和宗旨决定了财务管理的核心地位
企业生存和发展的主要目的就是追求最大的经济利益,而只有具备良好的财务,是企业实现盈利的根本保障,这就要求企业具备较高的投资能力、融资能力,进行良好的财务控制,最大限度地提高资产利用率,实现资产的盈利目的,因此,必须将财务管理作为企业管理的核心,最大限度地实现企业的经济利益。
2. 企业内外部的不同利益主体要求将财务管理作为企业管理的核心
在企业的生产经营活动中,会牵涉到投资者、债权人、管理者、员工,甚至社会或政府等众多的利益相关者,不同的利益相关者对企业经营好坏的角度都不相同,但都会将财务状况作为评价的第一重要内容,而企业在实际的经营过程中经常会遇到这样那样的矛盾,产生各种各样的摩擦,这就要求财务管理部门能够调节不同利益相关者的利益,减少不必要的矛盾和摩擦。
3. 市场经济条件下需要将财务管理作为企业管理的核心
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