软件企业业务流程

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软件企业业务流程

一、项目可行性研究阶段：根据公司产品规划和市场需求，进行前期调研工作，对市场定位、技术发展、功能需求、经济效益、进度要求、风险分析等进行可行性研究，拟定报告进行评审。我公司有多年的软件开发经验，不只是单纯的按照客户提出的需求来进行软件开发，而是在有大量业务实践的基础上，分析客户所提需求，给出更加符合国家政策及行业发展的指导性意见。

二、项目立项阶段：项目可行性分析评审通过后，正式立项，成立项目组（项目经理、质量保证人员、程序开发人员、测试人员、培训人员、文档人员、产品经理）

三、需求分析阶段：根据客户提出的技术要求、软件任务书及其他文件，实地调研、沟通，明确详细的软件需求，编写系统技术方案书。 四、策划设计阶段：根据软件需求建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的借口，设计全局数据库和数据结构，综合计划进一步细化，制定出项目进度预计。

五、编码实现阶段：根据软件详细设计说明，对各程序模块进行编码、调试、静态分析和单元测试，验证程序单元与设计说明的一致性。 六、软件测试阶段：对客户需求的全部功能和性能要求实施测试，以确定整个软件系统可按照客户需求进行安装使用。

七、软件交付、培训阶段：对完成测试的软件系统向客户进行交付，确定验收。组织软件使用人员进行系统操作培训，并提交系统操作说明文档。


八、软件系统维护阶段：及时响应客户需求，提供技术支持，保证软件系统使用无忧。根据客户的要求，针对客户的统一版本，提供1-3年的免费版本升级及维护。

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