《技术人员业绩考核打分表》

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技术人员业绩考核表

姓名： 项目： 所在工程： 时间： 年 月 日

序考核 号 内容

评分标准

公司综合检查按照企业标准对工程进行实测实

分值 扣分 得分 备注

实测 1

实量

量，取每次实测得分率平均值为该工程实测实量成绩，最终得分率*0.7，每季度检查要涵盖所有在建工程，实测得分高于90分的每高一个百分点加1分。

按照公司质量技术教育培训制度要求对所有公司在职的质量技术人员进行考核，取每次考核成

70





培训 2

考核

绩平均值为该质量技术人员考核成绩，考核成绩得分*0.2；每季度质量技术人员必须参加至少一次公司每月组织质量技术教育培训，每季度一次未参加培训考核的考核成绩按60分计取。 1、根据集团质量系统化管理考核内容施工现场质量技术管理检查中，实测得分高于90分的每高一个百分点加2分，工程实测低于90分的每次扣2分；

2、根据集团日常基础主体验收以及专项检查等检

20





其他 3



查记录，实测得分高于88分的每高一个百分点加2分，工程实测低于88分的每次扣2分； 3、因常见质量问题受到建设主管部门投诉的，每个工程扣3分；受到建设单位及业主等投诉的，每个工程扣2分；受到监理单位投诉的，每个工程扣1分。

4、无此项评分的按缺项进行考核。

10





合计

2、

应得分 实得分 得分率 ％

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