质量管理制度

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质量管理制度



质量管理制度范本 2022



一、基本职责、工作标准



1 贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟 制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求， 结合本企业实际情况厦市场调查，参预拟制企业方针。做到目标明 确，重点突出，计划落实，措施具体。

2 对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施，以及各部门 车问的全面质量管理工作进行检查、催促、协调和考核。做到：检 查时常，协调及时，措施落实，考核准确，有奖有罚。

3 组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到：活动正 常，办法妥当，深入持久，效果明显。

4 研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值工 程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法，做到：教 育时常，科学管理方法合用，效果明显。

5 组织井指导从新产品研制设计、生产创造、辅助使用、服务等 生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。做到：全 厂各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量 管理网，使产品质量得到可靠的保证。

6 负责采集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到：路线清晰， 脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。

7 负责对各种型号产品的'质量分析，并及时反馈检查落实，做 到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。

8 负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过 程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。 并参预新产品和老产品改型的鉴定。


9 负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监 督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有根据，抓住要领要害， 有事实，有观点。有万法，有说服力，有明显效果。

二、权限



1 有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。



2 有权拟制企业全面质量:管理的长期和近期计划，拟订全面质 量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检 查与保证实施。

3 有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进 行监督、检查。

4 有权协调全厂质量管理中的纠纷，并有权代表厂长进行仲裁， 有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对，并提出奖惩建议。

三、责任



1 对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理 性及科学性负责。

2 对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、准确性、完整性负 责。

3 对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。



4 对发布或者上报的质量数据的正确性、厦时性负责。



5 对因质量管理未能厦时监督、协调，造成质量事故负责。



一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质 量管理文件、规程、规范和标准,坚固树立“质量第一”的思想,宗 旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度， 有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工 程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

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