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pmc计划员工作职责是什么
pmc计划员工作职责是什么
PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。那么pmc计划员工作职责是什么?pmc计划员岗位职责是什么?下面一起跟店铺了解下吧。 职责一:pmc计划员工作职责
负责制定月生产计划; 负责制订日生产排产计划;
跟进生产完成状况,对异常情况及时处理与上报; 品库存的控制和报警;
库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议; 市场缺货的跟进处理和及时上报; 特殊订单的处理;
新产品试产物料及生产调配工作; 平滑生产产能和物料供应提前期; 职责二:pmc计划员工作职责
1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物); 2.根据半成品库存量,结合销售订单量的大小与缓急,结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况),制定生产各单位的生产日排程;
3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。 4.市场部订单的`接收与处理,交期的准确回复; 5.物料到位情况的控制与跟催;
6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);
7.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅;
8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产
部门每日生产报表等);
9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核; 10.呆滞物料的分析与提报; 11.完成上级领导交办的工作任务。 职责三:pmc计划员工作职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 职责四:pmc计划员工作职责
一、计划管理
1、主导订单评审,对订单交期负责; 2、编制生产计划和生产订单并组织实施; 3、生产计划和生产订单实施情况跟进;
4、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;
5、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
6、协调各部门的工作进度和衔接,对生产各车间的产能进行跟进; 7、进行生产分析及改善,提高生产效率和品质合格率。 8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导;
二、物控管理
1、根据生产计划需求,编制物料需求计划并监督执行;
2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审,并监督
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