财务管理的六个职能

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财务管理的六个职能

随着经济全球化的推进，以及金融和财务业务的复杂化，财务管理已经成为商业中一个非常重要的部门，其职能已经越来越重要。财务管理主要以六项职能来支持公司的运作。

首先，财务管理的基本职能是资金管理，即财务管理者负责确保公司财务资源的有效利用，以最大限度地提高资金利用效率，并有效地控制资金的流动和成本。其次，财务管理者还负责财务规划，以确保公司按照计划安排的财务活动是可行的，以及公司的财务目标可以继续达成。

第三，财务管理者还负责财务报告，他们负责收集、整理和生成公司的财务报告，以确保公司财务状况得到及时准确地表现，以满足内部和外部相关方面的报告需要。

第四，财务管理者还负责资本管理，他们负责分析、决策和协调有关公司的资本的流动，以确保公司的财务资源得到有效利用，同时有效地保护公司的财务权益。

此外，财务管理者还负责投资管理，以确保公司投资能够实现预期的回报率，并能够有效地保护公司的财务资源。最后，财务管理者还负责税务管理，即负责分析、审核和准备税务申报，以确保公司税务规定的合规性，减少税务负担。

作为一个独立的部门，财务管理的六个职能是相互联系的，财务管理部门的工作必须遵循一致的管理原则和流程，以确保公司的财务状况能够得到充分保护。为此，财务管理者还必须掌握一系列



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财务相关的技能，包括财务管理和报告技能、财务分析技能、投资管理技能、税务管理技能和资本管理技能等。他们要熟悉投资分析、财务报表分析、企业财务管理、劳动生产率、税法、税收优惠政策和税收实务等，以便更好地满足公司的财务管理需求。 总而言之，财务管理部门负责监督和管理公司的财务资源，符合公司财务管理规定的活动以及外部财务要求，满足公司的内部财务目标，以及提升公司财务管理效率，避免财务风险。因此，财务管理部门在经济全球化的大环境下处于极其重要的地位，它的职能也越来越重要，作为一个全面的财务管理系统，其六项职能必须得到有效的协调和管理，以确保公司财务资源的有效运用。

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