医院药品采购管理方案

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医院药品采购管理方案

方案名称XX医院药品采购管理方案执行部门

—、目的

1.确定药品采购管理，确保医院药品流转有计划、有步

骤进行。

2. 有利于保证药品供需平衡，防范储备风险。 3. 改进和完善医院财务管理，提高医院的资金效益。 二、 职责界定

1. 医院成立采购中心，具体负责执行医院的采购工作。 2. 药品的实际库存管理由药学部负责统管理。 三、 药品采购管理 1. 月药品米购计划

每月盘点结束后，由药品保管员根据库存、出库量、控 量、临床需求及季节变化等情况作出合理的药品计划，签字 后，交药品采购员。

药品采购员接到药品计划单后，根据药品使用情况认真 审查药品名称、规格、产地、数量、控量等，并确认配送公 司，签字后，报药品采购管理办公室主任。

药品采购管理办公室主任收到药品计划单后，对药品计 划


的数量、分配合理性进行审查，签字确认后转交药品采购 员执行。中标药品必须通过药品集中米购平台网上米购。

2. 临时药品米购计划

为满足临床基本用药需求，药品保管员根据月计划配送 情况、库存量、出库量、控量等具体情况对部分药品作出临 时采购计划，交药品采购员直接执行。

3. 临时用药采购流程

临时用药是为了满足特殊病人一次性用药需求，由临床 科室主任书提出书面申请，说明用药的必要性，交药品采购 管理办公室主任领取一次性用药审批表。

临床科室主任必须严格按照一次性用药审批程序填写 审批表，由临床主治医师填写申请理由和申请药品的合理数 量，病人或家属同意，科室主任签字确认，药学部科负责人、 医务处负责人、主管院长签字后交药品采购管理办公室，药 品采购管理办公室主任签字后交药品采购员执行。

k药品的入库及验收

药品到货后，药品采购员必须与药品保管员一起验收, 包括：药品名称、规格、数量、产地、检验报告、批签发、 配送公司等，验收合格后方可入库，完成采购任务。

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