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公司车辆管理方法
为加强本公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障生产、抢险及其它公务用车, 特制定本方法。
1本公司车辆由综合部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管 理)。
公司公务车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员办理;车辆的日常维护、保 养、检验、清洁由综合部司机负责。
2本公司人员因公外出(非本市城区)用车,须事前预约申请,综合部经理批准后方 可用
车,并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下根据工作需要和工作量安排,但须 节约用油,减少不必要的出车次数,公司如有其它工作需要调动车辆出车,在不影响正常 维修抢险任务情况下,应服从综合管理部的安排。
3公司人员一般不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必 须用
车的,经分管副总经理批准后可以用车。
4各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》,详细记录每日车辆的行驶里程、 时间
地点、用车事由及部门,并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。
5各类机动车辆应按规定停放在指定地点(院停车场内),严禁无证或酒后驾驶车辆 和私
自出车。驾驶人必须具有合法有效的驾驶资格,并严格遵守道路交通法规,遵章出行, 平安行车。
6驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守 交通
规那么等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责,给公司造成损失的按照公司相关制度 执行。
7车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制,综合管理部有义务对油耗标准 的执
行情况进行跟踪测算,合理调整用油标准,控制管理费用。
8车辆维修由综合管理部统一管理,特殊情况需到市外修理,须说明理由,经分管副 总经
理批准后,综合部监督方可维修。
9公司鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,部门经理审定,
由分管副总经理批准方可维修。
10司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。
11由于司机使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件发生故障,所需维修费,由司 机
全额负担。
12车辆燃油费、维修费(工程外)可列入部门绩效考核内容,工程用车其费用由工程 部
承当。
13购车手续、各类证件等基础资料应复印由综合部存档。
14车辆大中修,定时保养、年审结果、事故记录等由综合部登记建档
15由于公司车辆缺乏,临时使用员工个人私车的,需经公司领导同意,报综合部备 案,
按路线出行,否那么其平安、费用均由个人承当。私车在登记路线行程内每100公里按 100元计折旧费,按10升汽油报销燃油费,路桥费实报实销。
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