工作汇报制度

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工作汇报制度

一、 目的

为了更好的催促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有方案、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。 二、 汇报原那么

工作汇报坚持“逐级汇报〞制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。 三、 汇报内容

汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：

〔一〕工作日报

员工【工作日报】填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作方案等。部门负责人每天须对员工的【工作日报】进行批复评阅。

〔二〕每周周报

员工【每周工作小结】填报内容包括：总结上周工作内容和方案下周的工作。并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。

〔三〕部门周会

〔四〕直接向总经理汇报 四、 工作汇报的处理

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〔一〕日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难〞 “需要的支持〞作出及时反响，对次日、下周工作方案中不完善之处，加以补充。假设未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。

〔二〕周会处理： 五、 提交工作汇报的要求

〔一〕、 各员工的【工作日志】应于当天17：30前提交；【每周工作小结】应于周六17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。 〔二〕、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明。

〔三〕、各个部门的【工作日志】、【每周工作小结】凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元。

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