(word完整版)人力资源招聘计划书模板

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XX年人力资源招聘计划书

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小;

2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职）,占XX年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势；

3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方

式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况

1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。 2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少.

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

（一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。 （二）业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验


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且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名.

(三）财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名；

五、总结

XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本.

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