浅谈企业财务管理创新模式的重要性

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浅谈企业财务管理创新模式的重要性

作者：宋世中

来源：《财经界·学术版》2016年第03期

摘要：随着我国各项事业的稳步发展，各种改革体制的深入，现代企业制度也不断的健全和完善。企业中的财务管理作为企业管理的核心组成部分，管理模式的创新这一内容逐渐凸现出来，成为了各大企业不得不关注和改进的重要因素。本文通过对企业财务管理及管理目标分析，突出财务管理创新在企业中的重要性，并做了进一步的探索。 关键词：企业财务管理 财务管理创新发展

现阶段，就对于企业管理来说，财务管理的重要性越来越高，并且在整个的企业管理中已经占据重要的中心位置。从某种意义上来讲，企业财务管理工作的创新与继承，是一种非常重要，却并没有得到充分重视的管理形式。在这样的环境背景下，我们所进行的财务管理创新，不管是对于企业自身管理的规范性与科学性来说，还是对于企业制度的推动而言，都有着非常重要的现实意义。

一、企业财务管理创新的含义

我们所说的企业财务管理创新，其实就是指企业在进行了长期的经营与管理工作之后，对于财务管理工作所做的大量经验累积，再加上受到相关政策的影响与推动作用，使得财务管理出现了本质上的变化，这种所谓的变化，其是就是企业所进行的财务管理创新的实质。 二、企业财务管理创新的现况 （一）缺乏足够的认识

就对于一个企业的经营管理来说，如果相关的管理人员并不能对财务管理工作有一个正确的认识，就会在很大成都上为企业财务管理的创新工作造成阻碍。如果我们从社会发展的角度来加以分析的话就能得出，有效的企业的管理层，能够在确定企业发展方向的同时，来进一步规范企业的实际业务范围，以此来对相关的财务工作产生最直接的影响作用。

针对于目前的实际工作情况来看，企业的管理层并没有真正的对财务管理工作有一个正确的认识，这就在很大程度上导致其在实际的经营与管理过程中存在不少的漏洞。随着经济的发展，我国的市场竞争也变得越来越激烈，在这样的环境背景下，就有很大一部分的管理人员，更多倾向的是通过运用保守的方法，来进行企业管理，而对于企业的财务管理则并没有投入适当的创新措施，从而使得财务管理工作陷入一个比较尴尬的局面。 （二）财务管理人员没有树立有效的创新意识


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从根本上来说，财务管理创新所指的并不只是单纯的将几个新的管理措施加入到企业财务管理当中，而是要通过运用新的方案和新的管理手段，来实现固有的管理方法的客观改变，并以此来促进企业的财务管理向良性循环的方向发展，这样一来，不仅能够有效的减少其在管理过程中出现各种不必要的问题，另一方面也能进一步提升企业财务管理的实际工作效率，并以此来为企业的发展与进步提供更多的帮助。

不过，就针对于现阶段的工作来说，企业内的大部分财务管理人员都还没有树立其充分的创新意识，这就导致其在进行实际的财务管理工作过程当中，无论是财务管理的质量还是效率，都没有真正达到目标。企业中有很多的财务管理人员在进行实际的财务管理工作时，往往都是直接依据传统的工作模式来进行的，对于其中存在模糊界限的问题来说，其通常都会忽略上报问题，使得问题出现了不断地积压，并最终导致其出现较大的财务隐患。 三、企业财务模式创新的策略 （一）财务管理目标的转变

就针对于现阶段企业的财务管理目标来说，由于受到企业制度改革的影响与限制，导致企业的价值观念出现了明显的变化，“企业价值”这一概念开始迅速的蔓延发展开来。简单来说，企业价值的最大化追求，已经成为了目前各个企业最为直接的一个目标追求，如果我们对其加以分析就能看出，这种具体化的目标不仅仅能够有效的避免企业出现各种结果不明确的盲目投资问题，同时也会使得企业内部的资产和各种有形资产内容串联起来，帮助企业实现财务管理过程中决策的科学合理性。

（二）财务管理理念的更新与补充

因为现阶段各大企业在进行实际的管理过程中，往往所注重的都是人本化的管理工作，这样一来，就会使得企业中树立起以人文本的理念。在这样的环境背景下，企业在进行实际的财务管理过程中，往往会对财务管理人员的行为规范问题有一个更加充分的重视，并对财务管理人员的奖惩进行有效的设置，以此来更好的提升员工在企业财务管理工作中的积极性。此外，要求其必须压形成一种竞争合作协调统一的理念。这也是近几年来企业在进行管理过程中所形成的一种新观念。简单来说，竞争合作协调统一其实指的就是与自己的竞争对手，来建立起一种良好的合作关系。现阶段，随着我国科学技术的不断进步，企业之间的合作也受到了各种网络技术的推动与支撑，也就是说，企业要想实现财务管理工作的良好创新，并以此来达到互赢的效果，就要求其必须要强化与其他企业之间的沟通与交流。 （三）财务管理环境的改变

从根本上来说，企业的财务管理环境，往往是因为世界经济格局变化而引起的，如果我们对其进行具体化的分析就能总结出，企业财务管理环境的变化，主要包括了信息传递的迅速性

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